| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 一、引言 | 第9-13页 |
| (一) 研究的背景 | 第9-10页 |
| (二) 研究的意义与目的 | 第10-11页 |
| (三) 研究思路、方法及研究内容 | 第11-13页 |
| 二、相关理论基础 | 第13-20页 |
| (一) 激励理论 | 第13-15页 |
| (二) 组织行为理论 | 第15-16页 |
| (三) 领导理论 | 第16-20页 |
| 三、兰州输气市场化员工队伍现状评价 | 第20-29页 |
| (一) 兰州输气用工现状 | 第20-23页 |
| (二) 兰州输气市场化员工特征分析 | 第23-24页 |
| (三) 兰州输气市场化员工存在的突出问题 | 第24-26页 |
| (四) 兰州输气市场化员工存在问题成因分析 | 第26-29页 |
| 四、兰州输气市场化员工激励激励模式现状评价 | 第29-37页 |
| (一) 兰州输气市场化员工现有激励模式 | 第29-32页 |
| (二) 兰州输气市场化员工激励模式存在的问题 | 第32-37页 |
| 五、兰州输气市场化员工激励改进对策 | 第37-58页 |
| (一) 针对个体的激励 | 第37-48页 |
| (二) 创建“学习型组织” | 第48-50页 |
| (三) 创建特色文化 | 第50-54页 |
| (四) 领导方式的改进 | 第54-58页 |
| 六、结论与展望 | 第58-60页 |
| (一) 结论 | 第58-59页 |
| (二) 展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 附录A 作业岗位任职资格表 | 第61-87页 |
| 附录B 西部管道公司员工素质辞典(作业/维修岗位) | 第87-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
| 作者简历 | 第89页 |