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从“假赋权”到“真赋权”--城市贫困儿童小组社会工作的实践反思

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-12页
    1.1 研究背景与意义第7-9页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 研究思路与方法第9-11页
        1.2.1 研究思路第9-10页
        1.2.2 研究方法第10-11页
    1.3 主要概念界定第11-12页
        1.3.1 赋权第11页
        1.3.2 城市贫困儿童第11-12页
第2章 相关方法与典型案例综述第12-17页
    2.1 国外儿童赋权小组的相关方法与典型案例第12-14页
        2.1.1 儿童赋权小组的相关方法第12-13页
        2.1.2 典型案例第13-14页
    2.2 国内儿童赋权小组的相关方法与典型案例第14-16页
        2.2.1 儿童赋权小组的相关方法第14-15页
        2.2.2 典型案例第15-16页
    2.3 对相关方法与典型案例的述评第16-17页
第3章 城市贫困儿童赋权小组的筹备与方案设计第17-24页
    3.1 小组的筹备第17-20页
        3.1.1 服务社区介绍第17页
        3.1.2 城市贫困儿童的需求与困境第17-19页
        3.1.3 目标确定第19-20页
    3.2 小组的方案设计第20-24页
        3.2.1 小组工作方法的适宜性第20-21页
        3.2.2 理论依据第21-23页
        3.2.3 小组组员的选择第23页
        3.2.4 小组计划方案第23-24页
第4章 城市贫困儿童赋权小组介入过程第24-36页
    4.1 小组实施第24-32页
        4.1.1 组合前期第24-26页
        4.1.2 权力与控制时期第26-28页
        4.1.3 亲密期第28-29页
        4.1.4 分辨(差异)期第29-31页
        4.1.5 分离期第31-32页
    4.2 小组评估第32-36页
        4.2.1 对组员的评估第32-34页
        4.2.2 对社工的评估第34-36页
第5章 从假赋权到真赋权的实践探索第36-44页
    5.1 假赋权的表现第36-39页
        5.1.1 社工对组员的去权第36-37页
        5.1.2 组员权力意识的冲突第37页
        5.1.3 小组反思性思考的不足第37-38页
        5.1.4 评估中的假象第38页
        5.1.5 行动支持力量的有限性第38-39页
    5.2 真赋权的探索第39-40页
        5.2.1 社工角色地位的重塑第39页
        5.2.2 小组成员参与的均等化第39页
        5.2.3 组员权力结构的再造第39-40页
    5.3 真赋权的实践方法第40-44页
        5.3.1 提升组员参与,产生赋权行动第40-41页
        5.3.2 适时转变角色,发展伙伴型关系第41-42页
        5.3.3 适应小组变化,构建行动关联性第42-44页
第6章 结论与反思第44-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-48页
附录第48-52页
作者简介第52页
攻读硕士学位期间研究成果第52页

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