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德国跨国公司在华人力资源管理本土化研究--基于员工满意度视角

中文摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-13页
   ·研究背景及选题意义第10-11页
   ·研究框架和主要内容第11-12页
   ·论文的创新点第12-13页
第2章 理论基础及文献综述第13-19页
   ·国内外关于跨国公司人力资源管理的研究综述第13-15页
   ·国内外关于跨国公司本土化的研究综述第15-17页
   ·国内外关于跨国公司人力资源管理本土化的研究综述第17-19页
第3章 德国在华企业本土化现状及原因第19-27页
   ·德国在华企业的本土化现状第19-22页
     ·德国企业在中国的投资发展状况第19-20页
     ·德国在华企业的本土化现状第20-22页
   ·德国在华企业实行人力资源本土化的原因第22-27页
     ·论文主要概念界定第22页
     ·跨国公司在华实行人力资源本土化的原因第22-27页
第4章 博世公司人力资源管理本土化的具体措施第27-34页
   ·人力资源获取的本土化第27-28页
   ·人力资源开发的本土化第28-30页
   ·人力资源激励的本土化第30-31页
   ·人力资源整合的本土化第31-34页
第5章 人力资源管理本土化的员工满意度调查—以博世(中国)投资有限公司苏州分公司为例第34-46页
   ·人力资源管理本土化员工满意度评价指标体系第34-36页
   ·研究设计第36-37页
     ·研究变量第36页
     ·研究方法第36-37页
   ·数据分析与研究结果第37-46页
     ·数据的收集与分析方法第37-39页
     ·数据分析第39-46页
第六章 研究结论与展望第46-52页
   ·研究结果的讨论第46-47页
     ·企业人力资源管理本土化四维度的因子满意度均值分析第46页
     ·本研究的结论第46-47页
   ·对策及建议第47-49页
   ·对中国企业“走出去”时的借鉴意义第49-51页
     ·中国企业海外投资发展状况第49-50页
     ·值得中国企业借鉴的经验第50-51页
   ·研究不足与展望第51-52页
参考文献第52-56页
附录第56-58页
攻读硕士期间公开发表的论文第58-59页
致谢第59-60页

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