| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·论文研究的背景 | 第9页 |
| ·论文研究的意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-15页 |
| ·团队建设理论研究现状 | 第10-12页 |
| ·激励理论研究现状 | 第12-15页 |
| ·论文研究的内容、思路及创新点 | 第15-18页 |
| ·论文研究的内容 | 第15-17页 |
| ·论文研究的思路 | 第17页 |
| ·论文研究的创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 相关理论研究 | 第18-28页 |
| ·团队的一般理论 | 第18-23页 |
| ·团队的定义 | 第18页 |
| ·团队的类型 | 第18-21页 |
| ·团队和群体的差异 | 第21页 |
| ·团队的作用和意义 | 第21-23页 |
| ·团队建设的一般理论 | 第23-28页 |
| ·团队建设的定义 | 第23-25页 |
| ·高绩效团队的定义及特征 | 第25-26页 |
| ·高绩效营销团队的意义 | 第26-28页 |
| 第三章 中药企业营销和营销团队现状分析 | 第28-40页 |
| ·中药及中药行业 | 第28-31页 |
| ·中药的内涵及特点 | 第28-29页 |
| ·中药行业的特点 | 第29-31页 |
| ·中药市场需求现状 | 第31-34页 |
| ·中药企业营销现状 | 第34-35页 |
| ·市场竞争现状 | 第34页 |
| ·市场与渠道现状 | 第34-35页 |
| ·营销人员现状 | 第35页 |
| ·中药企业营销团队现状 | 第35-40页 |
| 第四章 中药企业营销团队建设体系构建和评价 | 第40-56页 |
| ·营销团队建设评价的意义 | 第40页 |
| ·营销团队建设评价指标体系的构建 | 第40-51页 |
| ·模糊综合评法的原理介绍 | 第41-42页 |
| ·评价指标权重的确定 | 第42-51页 |
| ·营销团队建设效果评价体系的应用（以A 公司为例） | 第51-56页 |
| ·案例的数据 | 第52页 |
| ·模糊综合评价法进行评价 | 第52-54页 |
| ·评价结果及分析 | 第54-56页 |
| 第五章 中药企业营销团队建设策略 | 第56-72页 |
| ·中药企业营销团队建设的总目标 | 第56-57页 |
| ·中药企业营销团队目标建设 | 第57-60页 |
| ·目标设定的原则 | 第57-58页 |
| ·营销团队目标建设 | 第58-60页 |
| ·中药企业营销团队愿景建设 | 第60-61页 |
| ·愿景建设的必要性 | 第60页 |
| ·营销团队愿景建设 | 第60-61页 |
| ·中药企业营销组织管理建设 | 第61-65页 |
| ·中药企业营销组织管理建设 | 第61-63页 |
| ·中药企业营销组织结构设计 | 第63-65页 |
| ·中药企业营销团队组织成员配备 | 第65-67页 |
| ·以营销经理为核心，明确其职能定位 | 第65-66页 |
| ·选拔合格的营销团队成员 | 第66-67页 |
| ·营销团队成员的培训 | 第67页 |
| ·中药企业营销团队激励机制建设 | 第67-72页 |
| ·团队激励的通常模式 | 第68-69页 |
| ·中药企业营销团队的激励 | 第69-72页 |
| 结束语 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 个人简历 | 第76-77页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第77-78页 |
| 附录B 营销团队建设评价体系调研问卷 | 第78页 |