| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 相关概念和理论基础 | 第14-20页 |
| 2.1 供应链和供应链管理 | 第14-15页 |
| 2.2 采购管理 | 第15-16页 |
| 2.3 JIT采购管理 | 第16-20页 |
| 第三章 A公司采购管理现状及问题分析 | 第20-26页 |
| 3.1 公司简介 | 第20页 |
| 3.2 A公司采购管理面临的环境和现状 | 第20-23页 |
| 3.2.1 物资采购面临的环境 | 第20-21页 |
| 3.2.2 物资采购面临的现状 | 第21-23页 |
| 3.3 A公司采购管理中存在的主要问题和原因分析 | 第23-26页 |
| 3.3.1 A公司采购管理主要问题 | 第23-25页 |
| 3.3.2 A公司采购问题主要原因分析 | 第25-26页 |
| 第四章 A公司JIT采购方案设计 | 第26-36页 |
| 4.1 A公司JIT采购目标 | 第26-27页 |
| 4.2 A公司JIT采购方案设计原则 | 第27-29页 |
| 4.2.1 质量优先原则 | 第27-28页 |
| 4.2.2 供需双方互利共赢的原则 | 第28-29页 |
| 4.3 A公司供应商选择评价指标及采购信息化方案设计 | 第29-36页 |
| 4.3.1 供应商选择评价指标的设计 | 第29-33页 |
| 4.3.2 采购信息化方案设计 | 第33-36页 |
| 第五章 A公司JIT采购的实施 | 第36-45页 |
| 5.1 加强员工JIT理论培训 | 第36页 |
| 5.2 建立扁平化采购决策机制 | 第36-38页 |
| 5.2.1 组建采购管理委员会 | 第37-38页 |
| 5.2.2 规范采购管理委员会职能职责 | 第38页 |
| 5.3 基于JIT采购的订单审批流程优化 | 第38-39页 |
| 5.3.1 规范采购订单分配管理 | 第38-39页 |
| 5.3.2 加大授权审批的力度 | 第39页 |
| 5.4 制定不同物料类型的JIT采购策略 | 第39-43页 |
| 5.4.1 物料分类 | 第39-41页 |
| 5.4.2 采购策略 | 第41-43页 |
| 5.5 供应商门户平台的实施 | 第43-44页 |
| 5.5.1 提升订单信息传递的准确性 | 第43页 |
| 5.5.2 简化对账流程 | 第43页 |
| 5.5.3 有效控制采购库存 | 第43-44页 |
| 5.6 A公司JIT采购实施效果 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文 | 第50页 |