| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 第一节 论文选题背景 | 第10页 |
| 第二节 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 一、理论意义 | 第10-11页 |
| 二、实践意义 | 第11页 |
| 第三节 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 一、国外研究现状 | 第11-12页 |
| 二、国内研究现状 | 第12-14页 |
| 三、研究评述 | 第14页 |
| 第四节 研究方法 | 第14-15页 |
| 第五节 研究内容 | 第15-16页 |
| 第二章 企业文化与企业核心竞争力的相关理论 | 第16-21页 |
| 第一节 企业文化概述 | 第16-18页 |
| 一、企业文化的概念 | 第16页 |
| 二、企业文化的结构 | 第16-17页 |
| 三、企业文化的功能 | 第17-18页 |
| 第二节 企业核心竞争力概述 | 第18-20页 |
| 一、企业核心竞争力的内涵 | 第18页 |
| 二、企业核心竞争力的特征 | 第18-19页 |
| 三、企业核心竞争力的结构 | 第19-20页 |
| 第三节 企业文化与企业核心竞争力的关系 | 第20-21页 |
| 一、企业文化是构成企业核心竞争力的重要要素 | 第20页 |
| 二、企业文化促进企业核心竞争力的提升 | 第20页 |
| 三、企业文化决定企业核心竞争力积累的方向 | 第20页 |
| 四、企业文化融入到了企业核心竞争力管理的全过程 | 第20-21页 |
| 第三章 企业文化建设对提升企业核心竞争力的作用 | 第21-29页 |
| 第一节 不同层次的企业文化建设对提升企业核心竞争力的作用 | 第21-24页 |
| 一、企业价值观确定组织战略目标 | 第21-22页 |
| 二、管理创新帮助企业增强竞争力 | 第22页 |
| 三、行为活动提高组织社会影响力 | 第22-23页 |
| 四、品质文化建设打造企业生命力 | 第23-24页 |
| 第二节 企业文化建设的不同功能对提升企业核心竞争力的作用 | 第24-27页 |
| 一、凝聚功能 | 第24页 |
| 二、导向功能 | 第24-25页 |
| 三、激励功能 | 第25-26页 |
| 四、约束功能 | 第26页 |
| 五、互动与协调功能 | 第26-27页 |
| 第三节 企业文化建设的不同特性对提升企业核心竞争力的作用 | 第27-29页 |
| 一、独特性对提升企业核心竞争力的作用 | 第27页 |
| 二、共识性对提升企业核心竞争力的作用 | 第27页 |
| 三、相对稳定性对提升企业核心竞争力的作用 | 第27-29页 |
| 第四章 A公司的企业文化与企业核心竞争力关系研究 | 第29-38页 |
| 第一节 A公司简介 | 第29页 |
| 第二节 公司的发展目标及使命 | 第29-30页 |
| 第三节 公司的作风和精神 | 第30页 |
| 第四节 A公司的理念 | 第30-33页 |
| 一、企业的核心理念 | 第31页 |
| 二、公司经营理念 | 第31-33页 |
| 三、公司管理理念 | 第33页 |
| 第五节 A公司的核心竞争力和企业文化之间的关系 | 第33-35页 |
| 一、A企业的核心竞争力 | 第33-34页 |
| 二、与企业文化之间的关系 | 第34-35页 |
| 第六节 A公司核心竞争力存在的问题 | 第35-36页 |
| 第七节 A公司核心竞争力存在问题的分析 | 第36-38页 |
| 一、内部环境因素 | 第36页 |
| 二、能力因素 | 第36-37页 |
| 三、资源因素 | 第37-38页 |
| 第五章 A公司企业文化提升核心竞争力的对策 | 第38-44页 |
| 第一节 提升A公司的企业文化管理能力 | 第38-41页 |
| 一、制定适合A公司的企业文化体系 | 第38-39页 |
| 二、健全A公司企业文化管理的运行和管理制度 | 第39页 |
| 三、确保A公司企业文化管理的效果 | 第39-40页 |
| 四、加大A公司企业战略管理的控制力度 | 第40-41页 |
| 五、适时调整A公司的企业发展战略 | 第41页 |
| 第二节 提升A公司的技术创新能力 | 第41-42页 |
| 一、用企业文化提升企业技术创新能力 | 第41-42页 |
| 二、建立健全创新人才的管理机制 | 第42页 |
| 第三节 企业文化提升A公司的人力资源管理水平 | 第42-44页 |
| 总结 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
