| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 绪论 | 第6-9页 |
| 1、问题的来源 | 第6页 |
| 2、本文的选题意义 | 第6-7页 |
| 3、国内外人力资源管理战略的研究综述 | 第7-9页 |
| 4、研究思路与内容 | 第9页 |
| 一、人力资源的战略管理理论 | 第9-13页 |
| (一) 人力资源的战略管理的含义和内容 | 第9-10页 |
| (二) 人力资源的战略管理的基本原理 | 第10-13页 |
| 1、人力资源战略的分类 | 第10页 |
| 2、战略人力资源管理与传统人力资源管理的区别 | 第10-11页 |
| 3、战略人力资源管理的特点和目标 | 第11-13页 |
| (三) 人力资源的战略选择的方法—SWOT分析法 | 第13页 |
| 二、国外银行人力资源管理战略的成功经验及启示 | 第13-16页 |
| (一) 美国银行人力资源管理战略的经验 | 第13-14页 |
| 1、花旗银行的人力资源管理 | 第13页 |
| 2、美联银行的人力资源管理 | 第13-14页 |
| 3、大通银行的人力资源管理 | 第14页 |
| (二) 日本银行人力资源管理战略的经验 | 第14-15页 |
| (三) 美日银行人力资源管理战略的成功经验对我国银行的启示 | 第15-16页 |
| 三、BIDV人力资源管理的战略选择 | 第16-20页 |
| (一) BIDV简介 | 第16-17页 |
| (二) BIDV人力资源管理中存在的问题 | 第17-18页 |
| (三) BIDV人力资源管理的战略选择---基于SWOT分析 | 第18-20页 |
| 1、优势(Strengths) | 第18页 |
| 2、劣势(Weaknesses) | 第18-19页 |
| 3、机会(Opportunities) | 第19-20页 |
| 4、威胁(Threats) | 第20页 |
| 四、BIDV人力资源管理战略实施的具体策略 | 第20-27页 |
| (一) BIDV人力资源招聘策略 | 第20-22页 |
| (二) BIDV人力资源培训策略 | 第22-24页 |
| (三) BIDV人力资源使用策略 | 第24-25页 |
| (四) BIDV人力资源激励策略 | 第25-27页 |
| 结论 | 第27-29页 |
| 参考文献 | 第29-31页 |
| 致谢 | 第31-32页 |