| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 问题的提出 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状及发展趋势 | 第12-18页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第18-20页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 相关概念界定与激励机制构建 | 第20-25页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第20-21页 |
| 2.1.1 员工 | 第20页 |
| 2.1.2 激励机制 | 第20-21页 |
| 2.2 激励机制构建 | 第21-25页 |
| 2.2.1 激励机制构建的主要原则 | 第22-23页 |
| 2.2.2 激励机制构建的主要方式 | 第23-24页 |
| 2.2.3 激励机制构建的目标方向 | 第24-25页 |
| 第3章 SDJT监理公司员工激励机制分析 | 第25-39页 |
| 3.1 SDJT监理公司基本情况 | 第25-28页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第25页 |
| 3.1.2 公司特点 | 第25-26页 |
| 3.1.3 公司人力资源管理概况 | 第26-28页 |
| 3.2 SDJT监理公司员工薪酬激励机制分析 | 第28-33页 |
| 3.2.1 公司员工薪酬管理现状 | 第28-31页 |
| 3.2.2 公司员工薪酬激励体系存在的主要问题 | 第31-32页 |
| 3.2.3 公司员工薪酬激励体系存在问题的原因分析 | 第32-33页 |
| 3.3 SDJT监理公司员工职业发展激励机制分析 | 第33-36页 |
| 3.3.1 公司员工职业发展激励机制现状 | 第33-34页 |
| 3.3.2 公司员工职业发展激励机制存在的主要问题 | 第34-35页 |
| 3.3.3 公司员工职业发展激励机制存在问题的原因分析 | 第35-36页 |
| 3.4 SDJT监理公司员工住房保障激励机制分析 | 第36-39页 |
| 3.4.1 公司员工住房保障激励机制现状 | 第36-37页 |
| 3.4.2 公司员工住房保障激励机制存在的主要问题 | 第37页 |
| 3.4.3 公司员工住房保障激励机制存在问题的原因分析 | 第37-39页 |
| 第4章 SDJT监理公司员工激励机制优化思路 | 第39-58页 |
| 4.1 构建新型的整体薪酬激励机制 | 第39-48页 |
| 4.1.1 平衡计分卡绩效考核的引入和实施步骤 | 第39-40页 |
| 4.1.2 平衡计分卡的确定 | 第40-44页 |
| 4.1.3 平衡计分卡考核结果的运用 | 第44-46页 |
| 4.1.4 建立兼顾内部公平和外部公平的员工薪酬制度 | 第46-48页 |
| 4.2 构建公司员工双梯阶职业发展激励机制 | 第48-50页 |
| 4.2.1 制定科学合理的评聘标准 | 第49-50页 |
| 4.2.2 形成公平公开的竞争机制 | 第50页 |
| 4.2.3 允许不同通道岗位相互转化 | 第50页 |
| 4.3 完善公司员工住房保障激励机制 | 第50-58页 |
| 4.3.1 保障性住房建设情况 | 第51页 |
| 4.3.2 合理调整住房配售实施细则 | 第51页 |
| 4.3.3 激励效果评价 | 第51-58页 |
| 第5章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 附录 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第66页 |
