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PNMS备件分类方法与库存控制策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景与研究意义第10-12页
        1.1.1 国内外医疗器械行业发展概况第10-11页
        1.1.2 医疗器械生产企业维修备件库存管理的重要性第11页
        1.1.3 医疗器械生产企业维修备件库存管理的特殊性第11页
        1.1.4 研究意义第11-12页
    1.2 研究内容第12-13页
    1.3 研究方法第13页
    1.4 论文结构第13-15页
第2章 相关研究理论综述第15-26页
    2.1 国内外文献综述第15-16页
    2.2 库存相关概念第16-19页
        2.2.1 库存的定义第16-17页
        2.2.2 库存的种类第17页
        2.2.3 库存的成本第17-19页
    2.3 备件库存管理的影响因素第19-26页
        2.3.1 备件库存的服务水平第20-21页
        2.3.2 备件的需求特性第21-23页
        2.3.3 备件的供应特性第23-25页
        2.3.4 备件的存储特性第25-26页
第3章 PNMS公司备件库存管理现状与问题分析第26-33页
    3.1 PNMS企业概况第26-27页
    3.2 PNMS备件特点及管理流程第27-30页
        3.2.1 PNMS备件的特点第27-28页
        3.2.2 PNMS备件管理流程第28-30页
    3.3 PNMS备件库存管理存在的问题第30-33页
        3.3.1 备件信息管理存在的问题第31页
        3.3.2 备件库存控制存在的问题第31-33页
第4章 综合考虑重要程度和维修策略的两阶段备件分类方法第33-44页
    4.1 ABC分析法及其存在的问题第33-34页
    4.2 G1法简介第34-35页
    4.3 基于G1法的备件重要程度的确定方法第35-41页
        4.3.1 备件评价指标体系的建立第35-37页
        4.3.2 利用G1法确定权重第37-41页
        4.3.3 确定备件的重要程度第41页
    4.4 按维修策略进行备件分类第41-42页
    4.5 综合考虑两个因素的备件分类方法第42-44页
第5章 PNMS备件库存控制策略第44-53页
    5.1 备件库存控制需考虑的因素第44页
    5.2 常用的库存控制策略第44-48页
        5.2.1 连续检查库存控制系统第45-46页
        5.2.2 定期检查库存控制系统第46-47页
        5.2.3 最大-最小库存控制系统第47-48页
    5.3 三种库存控制策略比较第48-50页
        5.3.1 三种库存控制策略比较第48页
        5.3.2 连续检查库存控制系统实际应用的复杂性第48-50页
    5.4 PNMS备件分类后简化库存控制策略的应用第50-53页
        5.4.1 经济批量模型第50-51页
        5.4.2 计划订货模型第51页
        5.4.3 最大-最小模型第51页
        5.4.4 零库存模型第51-52页
        5.4.5 其他库存控制策略第52-53页
第6章 应用案例---PNMS HD7产品备件分类及库存控制策略第53-56页
    6.1 PNMS HD7产品及备件简介第53页
    6.2 HD7产品有效备件两阶段方法分类第53-54页
        6.2.1 HD7产品备件重要程度的确定第53页
        6.2.2 HD7产品维修策略的选择第53页
        6.2.3 HD7产品备件分类结果第53-54页
    6.3 PNMS HD7产品备件库存控制策略第54-56页
第7章 结论与展望第56-57页
    7.1 本文的主要工作第56页
    7.2 研究不足及进一步的研究方向第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
附录第60-84页

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