| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 前言 | 第12-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 选题研究的背景及意义 | 第13-16页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13-15页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第15-16页 |
| 1.2 研究方法和主要内容 | 第16-17页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.2.2 主要研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3 技术路线 | 第17-19页 |
| 第二章 相关理论 | 第19-28页 |
| 2.1 采购与采购管理 | 第19-20页 |
| 2.1.1 采购的内涵 | 第19页 |
| 2.1.2 采购的作用 | 第19-20页 |
| 2.1.3 采购管理的内涵 | 第20页 |
| 2.2 采购流程 | 第20-24页 |
| 2.2.1 采购流程的发展历程 | 第20-22页 |
| 2.2.2 采购流程的实施 | 第22-24页 |
| 2.3 国内外研究现状 | 第24-28页 |
| 第三章 A建筑工程有限公司采购流程现状及问题 | 第28-37页 |
| 3.1 A建筑工程有限公司简介 | 第28-29页 |
| 3.2 公司采购流程现状 | 第29-34页 |
| 3.2.1 公司采购部组织机构及职责 | 第29-31页 |
| 3.2.2 公司采购流程现状 | 第31-34页 |
| 3.3 采购流程现状存在的问题分析 | 第34-37页 |
| 3.3.1 采购周期太长 | 第34-35页 |
| 3.3.2 采购效率低下 | 第35-36页 |
| 3.3.3 采购成本较高 | 第36-37页 |
| 第四章 A建筑工程有限公司采购流程改进方案 | 第37-43页 |
| 4.1 采购流程问题存在的原因 | 第37-39页 |
| 4.1.1 组织机构原因——公司组织机构不合理 | 第37页 |
| 4.1.2 沟通原因——信息集成度低，部门之间缺乏协作 | 第37-38页 |
| 4.1.3 技术原因——公司设施不完备，技术落后 | 第38页 |
| 4.1.4 认识原因——公司对货物运输的认识不足 | 第38-39页 |
| 4.2 公司采购流程改进方案 | 第39-43页 |
| 4.2.1 精简采购审批环节 | 第39-41页 |
| 4.2.2 加强电子信息化，构建网络平台 | 第41-42页 |
| 4.2.3 改善供应商的选择与管理 | 第42-43页 |
| 第五章 A建筑工程有限公司采购流程改进效果及保障措施 | 第43-53页 |
| 5.1 采购审批环节精简后的效果 | 第43页 |
| 5.2 网络平台化的效果 | 第43-44页 |
| 5.3 供应商流程管理改进效果 | 第44-45页 |
| 5.4 供应商评价与选择改进效果 | 第45-47页 |
| 5.5 采购流程改进的实施及保障策略 | 第47-53页 |
| 5.5.1 优化公司采购管理人力资源 | 第47-49页 |
| 5.5.2 优化采购管理中的外部供应商关系 | 第49-51页 |
| 5.5.3 优化公司采购管理中的内部组织业务流程 | 第51-53页 |
| 第六章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 全文总结 | 第53-54页 |
| 6.2 展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59页 |