SDTP公司员工流失原因及应对策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状综述 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究技术路线 | 第14-15页 |
| 第二章 员工流失相关理论概述 | 第15-22页 |
| ·员工流失相关概念 | 第15-16页 |
| ·员工流失的概念 | 第15页 |
| ·员工流失的类型 | 第15-16页 |
| ·员工流失对企业的影响 | 第16-17页 |
| ·员工流失相关理论分析 | 第17-22页 |
| ·人力资源管理 | 第17-18页 |
| ·薪酬管理 | 第18页 |
| ·管理机制 | 第18-19页 |
| ·员工流失因素理论 | 第19-22页 |
| 第三章 SDTP公司现状及分析 | 第22-27页 |
| ·SDTP公司简介 | 第22页 |
| ·SDTP公司现状分析 | 第22-27页 |
| ·SDTP公司的内部条件 | 第22-25页 |
| ·SDTP公司所处的外部环境 | 第25-26页 |
| ·SWOT分析结果 | 第26-27页 |
| 第四章 SDTP公司员工流失的现状及产生原因分析 | 第27-38页 |
| ·SDTP公司近几年来员工流失情况 | 第27-28页 |
| ·SDTP公司员工工作生活情况及流失原因调查问卷 | 第28-31页 |
| ·员工流失对SDTP公司造成的影响 | 第31-34页 |
| ·加剧了师资队伍的不稳定性 | 第32页 |
| ·教师队伍的凝聚力不断弱化 | 第32-33页 |
| ·造成师资队伍结构的失衡 | 第33页 |
| ·给培训机构带来成本损失 | 第33-34页 |
| ·SDTP公司员工流失的原因分析 | 第34-38页 |
| ·外部环境因素造成的影响 | 第34-35页 |
| ·培训机构内部因素造成的影响 | 第35-36页 |
| ·员工个人因素的影响 | 第36-38页 |
| 第五章 解决SDTP公司员工流失问题的对策 | 第38-56页 |
| ·制定员工流失问题解决接话 | 第39-40页 |
| ·员工流失问题解决重要度紧急度分析 | 第39页 |
| ·员工流失问题解决计划 | 第39-40页 |
| ·培训发展方面优化措施 | 第40-42页 |
| ·注重改善培训机制 | 第40页 |
| ·构建T型技能培训系统 | 第40-41页 |
| ·完善培训升迁及员工职业生涯管理制度 | 第41-42页 |
| ·薪酬福利方面优化措施 | 第42-47页 |
| ·改革薪酬激励机制 | 第42-44页 |
| ·改善工作时间和工作环境 | 第44-45页 |
| ·工资标准调整 | 第45-46页 |
| ·销售人员提成制度 | 第46页 |
| ·任职资格制度 | 第46-47页 |
| ·组织设计及工作分析方面优化措施。 | 第47-51页 |
| ·建立并实施企业内部员工流动制度 | 第48-50页 |
| ·加强人力资源的信息管理 | 第50页 |
| ·建立工作团队及运用工作分担机制 | 第50-51页 |
| ·人力资源规划方面优化措施。 | 第51-54页 |
| ·改善升职机制 | 第51-52页 |
| ·扩大岗位分级 | 第52页 |
| ·完善员工招聘制度 | 第52页 |
| ·员工年龄结构合理化 | 第52-53页 |
| ·塑造以人为本的企业文化 | 第53-54页 |
| ·做好核心人才储备工作 | 第54页 |
| ·考核评价方面优化措施 | 第54-55页 |
| ·员工关系方面优化措施 | 第55-56页 |
| 第六章 结论与展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
