SMAE公司员工绩效考核体系优化研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11页 |
| ·研究内容与方法 | 第11-12页 |
| ·研究思路和结构 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论研究综述 | 第14-23页 |
| ·国外关于绩效考核的文献综述 | 第14-16页 |
| ·国内关于绩效考核的文献综述 | 第16-19页 |
| ·绩效考核相关概念 | 第19-20页 |
| ·绩效考核的概念 | 第19页 |
| ·绩效考核优化的概念 | 第19-20页 |
| ·绩效考核方法 | 第20-23页 |
| ·平衡记分卡法(BSC) | 第20页 |
| ·关键业绩指标法（KPI） | 第20-21页 |
| ·目标管理（360度考评法） | 第21-23页 |
| 第三章 SMAE公司员工绩效考核现状及分析 | 第23-33页 |
| ·SMAE公司简介 | 第23-25页 |
| ·SMAE公司组织架构 | 第23-24页 |
| ·SMAE公司人力资源状况 | 第24-25页 |
| ·SMAE公司目前员工绩效考核 | 第25-27页 |
| ·绩效考核问卷调查 | 第27-28页 |
| ·绩效考核员工访谈 | 第28-31页 |
| ·SMAE公司绩效考核存在的问题 | 第31-33页 |
| 第四章 SMAE公司绩效考核体系的优化 | 第33-40页 |
| ·绩效考核体系优化的目的及原则 | 第33-34页 |
| ·绩效考核体系整体优化思路 | 第34页 |
| ·绩效考核指标体系的优化设计 | 第34-40页 |
| ·绩效考核的维度 | 第34-35页 |
| ·绩效考核的主要内容 | 第35-36页 |
| ·绩效考核指标权重的确定 | 第36-37页 |
| ·考核指标体系的设置 | 第37-40页 |
| 第五章 SMAE公司绩效考核优化实施及评估 | 第40-47页 |
| ·绩效考核优化体系的实施 | 第40-43页 |
| ·绩效考核实施的流程 | 第40-42页 |
| ·绩效考核评分的原则 | 第42-43页 |
| ·绩效考核沟通与反馈 | 第43页 |
| ·绩效考核的结果运用 | 第43-44页 |
| ·绩效考核体系优化的风险分解 | 第44页 |
| ·风险的应对分析 | 第44-45页 |
| ·绩效考核实施的效果评价 | 第45-47页 |
| 第六章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
