比亚迪股份有限公司多用途乘用车发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-14页 |
| ·研究内容及方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·创新之处 | 第15-16页 |
| 2 比亚迪SUV外部发展环境分析 | 第16-31页 |
| ·宏观环境分析 | 第16-22页 |
| ·政策环境分析 | 第17-18页 |
| ·经济环境分析 | 第18页 |
| ·技术环境分析 | 第18-19页 |
| ·社会文化环境分析 | 第19-20页 |
| ·资源环境分析 | 第20-22页 |
| ·SUV行业环境分析 | 第22-29页 |
| ·SUV行业特征分析 | 第22-24页 |
| ·五种竞争力量分析 | 第24-27页 |
| ·SUV市场发展趋势 | 第27-29页 |
| ·发展机遇和威胁分析 | 第29-31页 |
| ·发展机遇分析 | 第29页 |
| ·发展威胁分析 | 第29-31页 |
| 3 比亚迪SUV内部环境分析 | 第31-35页 |
| ·公司内部能力分析 | 第31-33页 |
| ·公司运营能力分析 | 第31页 |
| ·公司产品研发能力分析 | 第31-32页 |
| ·公司偿债能力分析 | 第32页 |
| ·公司盈利能力分析 | 第32页 |
| ·公司发展能力分析 | 第32-33页 |
| ·内部优势和劣势分析 | 第33-35页 |
| ·内部优势分析 | 第33页 |
| ·内部劣势分析 | 第33-35页 |
| 4 比亚迪汽车股份有限公司SUV发展战略选择 | 第35-42页 |
| ·比亚迪SUV业务SWOT分析 | 第35-36页 |
| ·比亚迪SUV业务总体发展战略定位 | 第36-38页 |
| ·比亚迪SUV业务竞争战略 | 第38-39页 |
| ·竞争战略选择分析 | 第38页 |
| ·成本控制战略 | 第38页 |
| ·技术创新战略 | 第38-39页 |
| ·比亚迪公司SUV业务发展的职能战略 | 第39-42页 |
| ·财务战略 | 第39-40页 |
| ·人力资源战略 | 第40-41页 |
| ·市场经营战略 | 第41页 |
| ·企业文化战略 | 第41-42页 |
| 5 比亚迪SUV发展战略实施措施 | 第42-44页 |
| ·优化组织结构 | 第42页 |
| ·加大营销力度 | 第42-43页 |
| ·加强文化建设 | 第43页 |
| ·增强财务控制 | 第43-44页 |
| 6 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 在学研究成果 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
