| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外软件业的绩效指标研究综述 | 第11-14页 |
| ·国外软件开发人员绩效考核研究综述 | 第11-13页 |
| ·国内软件开发人员绩效考核研究综述 | 第13-14页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第14-16页 |
| ·研究流程 | 第16-17页 |
| 第2章 绩效考核理论综述 | 第17-24页 |
| ·绩效考核的相关理论 | 第17-20页 |
| ·绩效考核的内涵和内容 | 第17-19页 |
| ·绩效考核的作用和意义 | 第19-20页 |
| ·企业绩效考核主要方法综述 | 第20-22页 |
| ·项目绩效管理的思想 | 第22-24页 |
| 第3章 联盟软件公司软件开发人员绩效考核指标现状分析 | 第24-35页 |
| ·联盟软件公司简介 | 第24-26页 |
| ·联盟软件公司基本情况 | 第24页 |
| ·联盟软件公司软件开发人员绩效考核现状 | 第24-26页 |
| ·软件开发人员特点 | 第26-29页 |
| ·软件开发人员的工作特点 | 第26-27页 |
| ·软件开发人员的年龄特点和受教育水平 | 第27-28页 |
| ·软件开发人员的团队精神 | 第28-29页 |
| ·软件开发人员的主要工作内容分析 | 第29-30页 |
| ·联盟软件公司软件开发人员绩效考核指标重要程度问卷调查 | 第30-32页 |
| ·联盟软件公司软件开发人员当前绩效考核方式的问题 | 第32-35页 |
| 第4章 联盟软件公司软件开发人员绩效考核指标体系优化设计 | 第35-50页 |
| ·软件开发人员绩效考核主要难点分析 | 第35-36页 |
| ·工作过程不易监督 | 第35页 |
| ·工作具有创造性和挑战性 | 第35页 |
| ·工作时间难以确定 | 第35-36页 |
| ·工作成果难以评价 | 第36页 |
| ·软件开发人员绩效考核优化原则 | 第36-39页 |
| ·软件开发人员绩效考核设计框架优化 | 第39-44页 |
| ·技术能力考核 | 第39-41页 |
| ·项目表现考核 | 第41-42页 |
| ·项目难度评估 | 第42-43页 |
| ·建立项目考核和年度考核制度 | 第43-44页 |
| ·考核指标内容及权重设计 | 第44-50页 |
| ·技术能力考核设计 | 第44-45页 |
| ·项目表现考核 | 第45-47页 |
| ·项目难度评估 | 第47-48页 |
| ·项目考核 | 第48页 |
| ·综合表现考核 | 第48页 |
| ·年度考核 | 第48-50页 |
| 第5章 考核体系优化后的效果预评价 | 第50-54页 |
| ·优化前后的考核体系对比 | 第50-52页 |
| ·预期效果评估 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
