| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 前言 | 第8-13页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·选题意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第9-11页 |
| ·研究内容 | 第9-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·创新点和难点 | 第11-13页 |
| ·创新点 | 第11-12页 |
| ·难点 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论分析 | 第13-23页 |
| ·内部控制的理论分析 | 第13-17页 |
| ·内部控制的发展 | 第13-14页 |
| ·内部控制的概念 | 第14-16页 |
| ·内部控制的要素 | 第16-17页 |
| ·事业单位内部控制理论分析 | 第17-19页 |
| ·行政事业单位内部控制的定义 | 第17页 |
| ·行政事业单位内部控制的目标 | 第17-18页 |
| ·行政事业单位内部控制原则 | 第18-19页 |
| ·医院固定资产内部控制的理论分析 | 第19-23页 |
| ·医疗机构，固定资产控制概念的含义和范围 | 第19-20页 |
| ·固定资产内部控制的主要形式及方法 | 第20-23页 |
| 第三章 XJW 人民医院固定资产内部控制现状 | 第23-35页 |
| ·我国公立医院的发展现状 | 第23页 |
| ·XJW 人民医院概况 | 第23-28页 |
| ·医院简介 | 第23-25页 |
| ·医院架构 | 第25-28页 |
| ·XJW 人民医院固定资产概况 | 第28-30页 |
| ·XJW 人民医院固定资产内部控制管理现状 | 第30-35页 |
| ·固定资产管理体制 | 第31-32页 |
| ·固定资产的日常使用与维护 | 第32页 |
| ·固定资产的处置 | 第32页 |
| ·固定资产的折旧管理 | 第32-33页 |
| ·固定资产账务管理 | 第33页 |
| ·固定资产奖惩办法 | 第33-35页 |
| 第四章 XJW 人民医院固定资产内部控制存在的问题及成因分析 | 第35-37页 |
| ·重钱轻物、重购轻管的现象普遍存在 | 第35页 |
| ·职责标准不明确，固定资产管理责任意识淡薄 | 第35页 |
| ·管理标准未统一，资产管理工作亟待规范 | 第35页 |
| ·管理权限分散，资产管理工作弱化 | 第35-36页 |
| ·固定资产管理制度不健全 | 第36-37页 |
| 第五章 XJW 人民医院固定资产内部控制的改进建议 | 第37-44页 |
| ·完善固定资产管理的规章细节，做好事前控制 | 第37页 |
| ·医院固定资产内部控制业务流程优化，做到事中控制 | 第37-43页 |
| ·制定固定资产管理责任追究制，责任到人 | 第43页 |
| ·完善医院固定资产财务管理，及时核算 | 第43页 |
| ·搭建医院内部固定资产管理的平台，加强沟通 | 第43页 |
| ·医院固定资产管理运用信息技术手段，动态监管 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |