罗氏自动化公司中国市场竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·相关理论综述 | 第10-14页 |
| ·企业战略的含义 | 第10-11页 |
| ·战略管理的内容 | 第11-12页 |
| ·竞争战略 | 第12页 |
| ·战略研究的方法 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| 2 外部环境分析 | 第15-22页 |
| ·宏观环境的影响分析 | 第15-18页 |
| ·政治与法律因素的影响(P) | 第15-16页 |
| ·中国宏观经济的影响(E) | 第16-17页 |
| ·社会和人口因素的影响(S) | 第17-18页 |
| ·技术因素的影响(T) | 第18页 |
| ·罗氏自动化公司行业环境“五力模型”分析 | 第18-22页 |
| ·潜在竞争对手进入的风险 | 第18-19页 |
| ·现有企业间的竞争 | 第19页 |
| ·购买者讨价还价的力量 | 第19-20页 |
| ·供应商讨价还价的能力 | 第20页 |
| ·替代性产品 | 第20-22页 |
| 3 罗氏集团自动化有限公司内部环境分析 | 第22-29页 |
| ·罗氏集团自动化有限公司概况 | 第22-23页 |
| ·罗氏中国公司市场表现分析 | 第23-25页 |
| ·罗氏集团自动化有限公司中国独特竞争力分析 | 第25-29页 |
| ·罗氏集团自动化有限公司资源优势分析 | 第25页 |
| ·罗氏集团自动化有限公司能力优势分析 | 第25-27页 |
| ·罗氏集团自动化有限公司中国市场劣势分析 | 第27-29页 |
| 4 罗氏中国市场竞争战略方针制定 | 第29-34页 |
| ·罗氏集团自动化有限公司SWOT分析 | 第29-31页 |
| ·罗氏集团自动化有限公司机会威胁分析 | 第29-30页 |
| ·罗氏集团自动化有限公司优势劣势分析 | 第30-31页 |
| ·战略指导思想和战略目标 | 第31-32页 |
| ·竞争战略的选择与制定 | 第32-34页 |
| 5 战略的实施以及保障措施 | 第34-39页 |
| ·转变现有研发模式 | 第34-35页 |
| ·完善中低端产品体系 | 第35-36页 |
| ·完善客户管理 | 第36-37页 |
| ·加强产品与市场的契合 | 第37页 |
| ·加强内部管理降本增效 | 第37-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
