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淮南矿业集团煤矿新生代员工离职现状及对策研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-12页
 一、研究背景第8页
 二、研究目的与意义第8-10页
 三、研究方法与思路第10-11页
 四、可能的创新点第11-12页
第二章 相关理论概述第12-25页
 一、相关概念的界定第12-16页
 二、员工离职相关理论第16-21页
 三、国内外研究现状第21-25页
第三章 淮南矿业集团煤矿新生代员工离职现状及原因分析第25-35页
 一、淮南矿业集团简介第25-26页
 二、淮南矿业集团煤矿新生代员工离职现状第26-27页
 三、淮南矿业集团煤矿新生代员工问卷调查统计分析第27-31页
 四、淮南矿业集团煤矿新生代员工离职原因分析第31-35页
第四章 淮南矿业集团煤矿新生代员工离职的对策探讨第35-42页
 一、建立全面的人才发展体系第35-36页
 二、建立有效的激励机制第36-38页
 三、建立科学合理的薪酬福利体系第38-40页
 四、建立有效的人才约束机制第40-42页
第五章 研究结论与展望第42-44页
 一、研究结论第42页
 二、研究展望第42-44页
参考文献第44-48页
附录 淮南矿业集团煤矿新生代员工离职原因调查表第48-50页
致谢第50页

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