| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第1章 绪论 | 第6-11页 |
| ·选题的背景和意义 | 第6-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第10-11页 |
| 第2章 地勘单位人力资源管理概述 | 第11-15页 |
| ·人力资源管理的相关概念界定 | 第11-13页 |
| ·地勘单位人力资源管理的特殊性 | 第13-15页 |
| 第3章 安徽H地勘单位人力资源管理的发展和现状分析 | 第15-23页 |
| ·H地勘单位人力资源管理发展的背景 | 第15-17页 |
| ·H地勘单位人力资源发展历程 | 第17-18页 |
| ·H地勘单位人力资源管理现状分析 | 第18-19页 |
| ·H地勘单位人力资源管理的措施及取得的成绩 | 第19-23页 |
| 第4章 目前安徽H地勘单位人力资源管理中的问题 | 第23-29页 |
| ·人力资源管理理念较为滞后 | 第23-25页 |
| ·人力资源管理模式陈旧 | 第25-26页 |
| ·人力资源管理培训体系不完善 | 第26页 |
| ·人力资源管理激励机制形式化 | 第26-29页 |
| 第5章 完善安徽H地勘单位人力资源管理的对策 | 第29-37页 |
| ·树立人力资源管理的战略性和全局意识 | 第29页 |
| ·提高人力资源管理的专业性 | 第29-31页 |
| ·采取有效措施吸纳优秀人才 | 第31-33页 |
| ·创新人力资源培训方式 | 第33-34页 |
| ·加强绩效管理保障措施 | 第34-37页 |
| 结束语 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40页 |