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FRD制药公司销售人员绩效管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-15页
 一、研究背景和意义第8-11页
 二、国内外研究综述第11-12页
 三、研究思路及研究方法第12-14页
 四、研究创新与不足第14-15页
第二章 绩效管理理论第15-25页
 一、绩效管理的理论第15-18页
 二、绩效管理主要方法工具第18-25页
第三章 FRD制药公司销售人员绩效管理现状分析第25-34页
 一、制药企业的基本概况第25-27页
 二、FRD制药公司概况第27-29页
 三、FRD制药公司销售人员绩效管理现状及存在的问题第29-34页
第四章 FRD制药公司销售人员绩效管理方案第34-44页
 一、FRD制药公司销售人员绩效计划第34-36页
 二、FRD制药公司销售人员绩效实施第36-39页
 三、FRD制药公司销售人员绩效考核第39-41页
 四、FRD制药公司销售人员绩效反馈第41-44页
第五章 FRD制药公司销售人员绩效管理的保障措施第44-49页
 一、健全绩效计划系统第44-45页
 二、加强管理人员及销售人员的培训第45-46页
 三、完善绩效沟通和监控工作第46-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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