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研发人员360度绩效考核体系构建研究--以R教育机构为例

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-17页
 一、研究背景第8-11页
 二、研究目的与意义第11-12页
 三、国内外研究现状第12-14页
 四、研究思路与方法第14-15页
 五、可能的创新点第15-17页
第二章 绩效管理相关理论概述第17-30页
 一、绩效考评工具概述第17-27页
 二、360度绩效考核原理及流程第27-29页
 三、小结第29-30页
第三章 360度绩效考评指标体系的建立第30-49页
 一、360度绩效指标确立原则第30-31页
 二、360度绩效考评指标说明第31-32页
 三、360度绩效考评表设计第32-40页
 四、360度绩效指标权重计算及检验第40-47页
 五、小结第47-49页
第四章 R教育机构软件研发人员360度绩效考核案例分析第49-54页
 一、R教育机构简介第49页
 二、R教育机构软件研发人员考核制度现状第49-50页
 三、R教育机构软件研发人员360度绩效考核体系的构建第50-52页
 四、R教育机构软件研发人员360度绩效考核结果分析第52-54页
第五章 研究结论与展望第54-57页
 一、研究结论第54-56页
 二、研究展望与不足第56-57页
参考文献第57-61页
致谢第61页

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