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供电企业社会责任提升策略研究

摘要第1-8页
ABSTRACT第8-9页
第一章 绪论第9-16页
   ·研究背景第9-13页
     ·国际背景第10-11页
     ·国内背景第11-13页
     ·所处行业的背景第13页
   ·研究的意义和目的第13-14页
   ·研究方法和思路第14-15页
     ·研究方法第14页
     ·研究思路第14-15页
   ·预期创新点第15-16页
第二章 企业社会责任相关概念和理论第16-23页
   ·企业社会责任的形成与发展第16-17页
   ·企业社会责任的概念第17-19页
     ·国外关于企业社会责任概念的研究第18页
     ·国内关于企业社会责任概念的研究第18-19页
   ·企业社会责任的评价第19-20页
     ·国外关于企业社会责任评价的研究第19页
     ·国内关于企业社会责任评价的研究第19-20页
   ·企业社会责任的代表理论第20-23页
     ·利益相关者理论第20-21页
     ·同心责任圈理论第21-23页
第三章 供电企业社会责任概述第23-29页
   ·供电企业基本概况第23-26页
     ·电力体制改革历史第23-25页
     ·供电企业管理模式和经营方式第25页
     ·山东电力集团公司简介第25-26页
   ·供电企业的社会责任第26-29页
     ·供电企业社会责任的内涵第26-27页
     ·供电企业应主动承担的社会责任第27-29页
第四章 供电企业履行社会责任的现状-以山东电力公司为例第29-47页
   ·山东电力公司社会责任的实践情况第29-35页
     ·建设坚强智能电网第29-30页
     ·保障电力安全可靠供应第30-31页
     ·科技创新引领作用第31-32页
     ·优质服务惠“三农第32-34页
     ·共建员工幸福家园第34-35页
   ·山东电力公司履行企业社会责任的特色经验第35-42页
     ·全面社会责任管理观念第35-36页
     ·定期发布企业社会责任报告第36-38页
     ·认真对待每一个利益相关方第38-40页
     ·提出绿色责任战略第40-42页
     ·公益“善小”,铸就责任品牌第42页
   ·山东电力公司履行企业社会责任的不足之处第42-47页
     ·社会责任管理体系尚未形成第43-44页
     ·缺乏有效的利益相关方参与机制第44页
     ·电网建设滞后,电网安全仍需加强第44页
     ·供电服务不能满足客户的要求第44-45页
     ·农电工待遇较低,员工权益有待重视第45-47页
第五章 供电企业履行社会责任的提升策略第47-56页
   ·完善企业社会责任管理体系第47-51页
     ·构建社会责任生产运行体系第47-48页
     ·设立专业管理部门,提升员工责任意识第48页
     ·建立企业社会责任指标评价体系第48-51页
   ·完善立法,推动电力体制改革第51-52页
     ·完善立法,政策支持第51页
     ·打破垄断,引入竞争第51-52页
   ·构建利益相关方参与机制第52-53页
     ·建立定期沟通联络机制第52页
     ·鼓励相关方参与企业日常管理第52页
     ·丰富参与方式第52-53页
   ·加强电网建设,保障安全可靠供电第53-54页
     ·合理优化电网规划第53页
     ·建立完善应急机制第53页
     ·加大安全管理力度第53-54页
   ·进一步提高优质服务水平第54-56页
     ·严格执行标准,提高服务规范化水平第54页
     ·丰富服务手段,提升创新能力第54页
     ·强化服务协同,提升服务效率第54-55页
     ·强化服务监督,提升质量管控能力第55-56页
结语第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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