摘要 | 第1-8页 |
ABSTRACT | 第8-9页 |
第一章 绪论 | 第9-16页 |
·研究背景 | 第9-13页 |
·国际背景 | 第10-11页 |
·国内背景 | 第11-13页 |
·所处行业的背景 | 第13页 |
·研究的意义和目的 | 第13-14页 |
·研究方法和思路 | 第14-15页 |
·研究方法 | 第14页 |
·研究思路 | 第14-15页 |
·预期创新点 | 第15-16页 |
第二章 企业社会责任相关概念和理论 | 第16-23页 |
·企业社会责任的形成与发展 | 第16-17页 |
·企业社会责任的概念 | 第17-19页 |
·国外关于企业社会责任概念的研究 | 第18页 |
·国内关于企业社会责任概念的研究 | 第18-19页 |
·企业社会责任的评价 | 第19-20页 |
·国外关于企业社会责任评价的研究 | 第19页 |
·国内关于企业社会责任评价的研究 | 第19-20页 |
·企业社会责任的代表理论 | 第20-23页 |
·利益相关者理论 | 第20-21页 |
·同心责任圈理论 | 第21-23页 |
第三章 供电企业社会责任概述 | 第23-29页 |
·供电企业基本概况 | 第23-26页 |
·电力体制改革历史 | 第23-25页 |
·供电企业管理模式和经营方式 | 第25页 |
·山东电力集团公司简介 | 第25-26页 |
·供电企业的社会责任 | 第26-29页 |
·供电企业社会责任的内涵 | 第26-27页 |
·供电企业应主动承担的社会责任 | 第27-29页 |
第四章 供电企业履行社会责任的现状-以山东电力公司为例 | 第29-47页 |
·山东电力公司社会责任的实践情况 | 第29-35页 |
·建设坚强智能电网 | 第29-30页 |
·保障电力安全可靠供应 | 第30-31页 |
·科技创新引领作用 | 第31-32页 |
·优质服务惠“三农 | 第32-34页 |
·共建员工幸福家园 | 第34-35页 |
·山东电力公司履行企业社会责任的特色经验 | 第35-42页 |
·全面社会责任管理观念 | 第35-36页 |
·定期发布企业社会责任报告 | 第36-38页 |
·认真对待每一个利益相关方 | 第38-40页 |
·提出绿色责任战略 | 第40-42页 |
·公益“善小”,铸就责任品牌 | 第42页 |
·山东电力公司履行企业社会责任的不足之处 | 第42-47页 |
·社会责任管理体系尚未形成 | 第43-44页 |
·缺乏有效的利益相关方参与机制 | 第44页 |
·电网建设滞后,电网安全仍需加强 | 第44页 |
·供电服务不能满足客户的要求 | 第44-45页 |
·农电工待遇较低,员工权益有待重视 | 第45-47页 |
第五章 供电企业履行社会责任的提升策略 | 第47-56页 |
·完善企业社会责任管理体系 | 第47-51页 |
·构建社会责任生产运行体系 | 第47-48页 |
·设立专业管理部门,提升员工责任意识 | 第48页 |
·建立企业社会责任指标评价体系 | 第48-51页 |
·完善立法,推动电力体制改革 | 第51-52页 |
·完善立法,政策支持 | 第51页 |
·打破垄断,引入竞争 | 第51-52页 |
·构建利益相关方参与机制 | 第52-53页 |
·建立定期沟通联络机制 | 第52页 |
·鼓励相关方参与企业日常管理 | 第52页 |
·丰富参与方式 | 第52-53页 |
·加强电网建设,保障安全可靠供电 | 第53-54页 |
·合理优化电网规划 | 第53页 |
·建立完善应急机制 | 第53页 |
·加大安全管理力度 | 第53-54页 |
·进一步提高优质服务水平 | 第54-56页 |
·严格执行标准,提高服务规范化水平 | 第54页 |
·丰富服务手段,提升创新能力 | 第54页 |
·强化服务协同,提升服务效率 | 第54-55页 |
·强化服务监督,提升质量管控能力 | 第55-56页 |
结语 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59页 |