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中远船务项目成本控制研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第1章 绪论第9-16页
   ·研究的背景和意义第9-11页
     ·研究的背景第9-11页
       ·研宄意义第11页
   ·国内外研究现状第11-15页
     ·国外成本控制研究现状第11-13页
     ·国内成本控制研究现状第13页
     ·国内造船行业成本控制研究的现状第13-15页
   ·研究的内容和方法第15-16页
     ·本文研究内容第15页
     ·本文研究方法第15-16页
第2章 成本控制理论第16-25页
   ·成本控制的基本理论第16-17页
     ·成本的概念和类别第16页
     ·成本控制理论第16-17页
   ·成本控制的分类第17-19页
     ·按成本控制时期分类第17-18页
     ·以成本性质区分第18-19页
   ·成本控制的准绳第19-21页
   ·成本控制的流程和依据第21-23页
     ·成本控制的流程第21-22页
     ·成本控制的依据第22-23页
   ·项目成本控制的方法与技术第23-25页
     ·挣值分析法第23页
     ·项目成本分析表法第23页
     ·价值工程第23页
     ·零基预算法第23-24页
     ·作业成本法第24-25页
第3章 中远造船成本控制的问题第25-37页
   ·中远造船现行的成本控制第25-28页
     ·中远造船的企业特点第25页
     ·中远造船的流程第25-26页
     ·中远造船的成本构成第26-28页
   ·中远船务造船成本控制的现状第28-32页
     ·公司日常运营的常规成本控制第28-29页
     ·以项目为中心的单个项目成本控制第29-32页
   ·中远船务造船成本控制的问题第32-35页
     ·中远造船成本控制的特点第32-33页
     ·中远船务成本控制的问题第33-35页
   ·本章小结第35-37页
第4章 中远造船成本控制改进第37-51页
   ·建立全方位成本控制体系第37-39页
     ·售后成本控制第37页
     ·成本核算和分析第37-39页
     ·细化成本责任分解做到全员参与第39页
   ·实行设计阶段成本控制第39-42页
     ·制定考核指标第40页
     ·加强设计人员培训第40-41页
     ·加强同类型船舶优化设计第41-42页
     ·通过改进设计提高钢板利用率第42页
   ·提升生产成本控制第42-46页
     ·严格按照生产设计及_工艺要求施工第42-43页
     ·改进余料管理技术第43页
     ·加强生产过程中缺损件的控制第43-44页
     ·提高生产效率,降低人工成本第44-46页
   ·加强物资成本控制第46-49页
     ·引进先进的仓储管理理念第46-47页
     ·改进采购模式第47-49页
   ·本章小结第49-51页
第5章 结束语第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
卷内备考表第56页

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