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品诚国际由工程市场向民用市场转型的STP战略

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 序论第10-13页
   ·选题的背景与意义第10-11页
   ·研究的目的与意义第11页
   ·研究的主要内容和方法第11-13页
     ·研究的主要内容第11页
     ·研究的方法第11-13页
第2章 文献综述第13-18页
   ·STP理论的提出与含义第13-18页
     ·市场细分第13-15页
     ·目标市场第15-16页
     ·市场定位第16-18页
第3章 品诚国际民用市场介绍与环境分析第18-28页
   ·品诚国际企业与行业背景介绍第18-22页
     ·品诚国际企业介绍第18页
     ·PC建筑采光板行业背景介绍第18-19页
     ·中国PC板材建筑行业波特五力分析第19-22页
   ·国内宏观经济分析第22-23页
     ·我国在国际金融危机下反被动为主动第22页
     ·更加科学合理的经济结构第22页
     ·更加积极的财政政策第22-23页
     ·改善民生放在首要工作第23页
     ·国际经济地位快速提升第23页
     ·我国通货膨胀持续的抬头第23页
   ·PC板材宏观环境走势分析第23-24页
   ·PC板材应用领域预测分析第24-26页
     ·PC板材可广泛应用于建筑行业第24-25页
     ·用于汽车制造工业第25页
     ·用于生产医疗器械第25页
     ·广泛应用于航空、航天领域第25页
     ·用于包装领域第25页
     ·广泛应用于电子电器领域第25-26页
     ·用于光盘的基础材料第26页
   ·品诚国际未来PC板材业务发展愿景与规划第26-28页
     ·品诚国际PC板材业务发展愿景第26页
     ·品诚国际PC板材建筑采光业务发展规划第26-28页
第4章 品诚国际民用市场调研与分析第28-38页
   ·品诚国际民用项目市场调研第28页
     ·调研的目的第28页
     ·调研的内容第28页
     ·具体调研方法第28页
   ·调研结果数据分析第28-33页
   ·项目的整体SWOT分析第33-34页
     ·机会第33页
     ·威胁第33页
     ·优势第33-34页
     ·弱势第34页
   ·民用市场的波特五力分析第34-35页
   ·品诚国际PC板材民用市场发展规划第35-36页
   ·品诚国际的核心竞争力分析第36-38页
     ·核心竞争力的含义第36-37页
     ·品诚国际的民用市场的核心竞争力分析第37-38页
第5章 品诚国际PC板材民用领域的STP策略第38-45页
   ·品诚国际PC民用项目的市场细分策略第38页
   ·目标市场策略第38-40页
     ·行李箱市场的PC板应用分析第39页
     ·灯具市场的PC板应用第39-40页
   ·定位策略第40-45页
     ·品牌定位第40-41页
     ·品牌形象管理策略第41-43页
     ·产品定位第43页
     ·企业价格定位第43-45页
第6章 品诚国际PC板材民用市场STP策略分析研究结论第45-48页
   ·品诚国际PC板材民用市场的营销规划建议第45-46页
     ·组织架构第45页
     ·灯具部营销策略第45-46页
     ·行李箱部营销策略第46页
   ·项目研究结论第46-48页
参考文献第48-49页
致谢第49-50页
附录第50-51页
卷内备考表第51页

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