AB房地产企业绩效管理实践研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·论文结构及主要内容 | 第11-13页 |
| 第二章 绩效管理概述 | 第13-28页 |
| ·绩效管理的涵义 | 第13-17页 |
| ·绩效 | 第13-14页 |
| ·绩效考核 | 第14-15页 |
| ·绩效管理的涵义 | 第15-16页 |
| ·绩效管理与绩效考核的联系和区别 | 第16-17页 |
| ·绩效管理的内容 | 第17-22页 |
| ·绩效管理的基础工作 | 第17-18页 |
| ·绩效指标的设定及其原则 | 第18-19页 |
| ·绩效计划 | 第19页 |
| ·绩效实施与管理 | 第19-20页 |
| ·绩效考核 | 第20页 |
| ·绩效反馈面谈 | 第20-21页 |
| ·绩效考核结果利用 | 第21-22页 |
| ·绩效管理体系设计原则及流程 | 第22-24页 |
| ·绩效管理体系的设计原则 | 第22-23页 |
| ·绩效管理体系的设计流程 | 第23-24页 |
| ·绩效管理的常用工具 | 第24-28页 |
| ·关键绩效指标法(KPI) | 第24-25页 |
| ·目标管理法(MBO) | 第25页 |
| ·平衡记分卡(BSC) | 第25-26页 |
| ·360度反馈法 | 第26页 |
| ·强制分配法 | 第26-28页 |
| 第三章 AB房地产公司绩效管理现状分析 | 第28-41页 |
| ·我国房地产企业绩效管理现状分析 | 第28-34页 |
| ·我国房地产业发展历程回顾 | 第28-29页 |
| ·我国房地产业发展现状分析 | 第29-30页 |
| ·我国房地产业发展趋势分析 | 第30-31页 |
| ·我国房地产业绩效管理现状分析 | 第31-34页 |
| ·AB房地产公司绩效管理现状分析 | 第34-41页 |
| ·AB房地产公司简介 | 第34-36页 |
| ·AB房地产公司绩效管理体系 | 第36-37页 |
| ·AB房地产公司绩效管理存在的问题 | 第37-39页 |
| ·绩效管理存在的问题成因分析 | 第39-41页 |
| 第四章 AB房地产公司绩效管理体系设计 | 第41-62页 |
| ·绩效管理体系设计思路与原则 | 第41-42页 |
| ·绩效管理体系流程 | 第42-43页 |
| ·AB房地产公司绩效管理体系设计 | 第43-62页 |
| ·绩效计划阶段 | 第43-53页 |
| ·绩效考核实施阶段 | 第53-57页 |
| ·绩效反馈面谈 | 第57-59页 |
| ·绩效考核结果的应用和跟踪 | 第59-62页 |
| 第五章 AB房地产公司绩效管理体系运行评估及总结 | 第62-65页 |
| ·绩效管理体系运行评估 | 第62-63页 |
| ·绩效管理体系实施的关键 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 附表A：AB房地产公司绩效指标库 | 第70-75页 |
