房地产开发企业薪酬总额支出相关因素实证研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
目录 | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
·研究背景 | 第10-12页 |
·研究意义 | 第12-13页 |
·研究框架与内容 | 第13-14页 |
·研究方法 | 第14页 |
·主要创新及不足 | 第14-16页 |
第2章 文献综述 | 第16-25页 |
·薪酬及薪酬总额基础概念 | 第16-20页 |
·薪酬概念 | 第16-18页 |
·薪酬总额概念辨析 | 第18-19页 |
·薪酬总额组成 | 第19页 |
·工效挂钩管理理论 | 第19-20页 |
·薪酬决定相关理论 | 第20-22页 |
·马克思的工资决定理论 | 第20-21页 |
·生存工资理论 | 第21页 |
·边际生产率工资理论 | 第21页 |
·均衡价格工资决定理论 | 第21页 |
·效率工资理沦 | 第21-22页 |
·利润分享理论 | 第22页 |
·企业规模、利润等因素对薪酬及薪酬总额的影响 | 第22-25页 |
第3章 房地产行业特征与薪酬特点分析 | 第25-35页 |
·房地产行业特征分析 | 第25-30页 |
·资金密集型行业 | 第27页 |
·受制于土地供应和人口因素总体呈现供不应求特征 | 第27-28页 |
·企业规模效益差距明显 | 第28-29页 |
·人才开发与激励机制不健全,人力资源发展不平衡 | 第29页 |
·利润渠道很多样化 | 第29-30页 |
·房地产行业薪酬特点分析 | 第30-32页 |
·薪酬水平存在地区化差异 | 第30页 |
·薪酬形式多样,无固定模式 | 第30页 |
·因人而异,薪资缺少统一标准 | 第30-31页 |
·弹性高,浮动薪酬渐成主流 | 第31页 |
·薪资结构多样性 | 第31-32页 |
·发展战略不同导致薪酬结构不同 | 第32页 |
·房地产企业薪酬总额管理现状分析 | 第32-35页 |
·薪酬总额管理的典型做法 | 第32-34页 |
·现行薪酬总额管理做法存在的问题 | 第34-35页 |
第4章 研究设计与回归分析 | 第35-51页 |
·研究变量与假设提出 | 第35-39页 |
·研究分析基本前提 | 第35页 |
·研究变量与假设提出 | 第35-39页 |
·样本选择及数据来源 | 第39-40页 |
·样本选择 | 第39页 |
·数据来源 | 第39-40页 |
·数据模型构建及回归分析 | 第40-49页 |
·构建模型 | 第40页 |
·样本描述性统计分析 | 第40-42页 |
·相关分析 | 第42-43页 |
·回归分析及结果 | 第43-46页 |
·分类统计及回归分析 | 第46-49页 |
·回归结果解释与模型结构分析 | 第49-51页 |
第5章 案例研究 | 第51-58页 |
·D公司薪酬管理现状 | 第51-53页 |
·基本情况 | 第51-52页 |
·人力资源状况 | 第52页 |
·现行薪酬管理状况 | 第52-53页 |
·薪酬支付特点及薪酬总额管理做法 | 第53页 |
·实证分析结果检验 | 第53-54页 |
·D公司薪酬总额管理的总体分析及建议 | 第54-58页 |
·D公司薪酬总额管理的优缺点分析 | 第54-55页 |
·推进薪酬总额管理的建议 | 第55-58页 |
第6章 结论与展望 | 第58-61页 |
·研究结论 | 第58页 |
·相关建议 | 第58-60页 |
·研究局限 | 第60页 |
·未来研究方向 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
附录 | 第63-64页 |
致谢 | 第64页 |