A企业的薪酬管理及探析
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 1. 绪论 | 第7-13页 |
| ·论文研究背景和现实意义 | 第7-8页 |
| ·国内外薪酬管理研究现状 | 第8-11页 |
| ·文章主要章节安排 | 第11-12页 |
| ·本文的主要工作及创新点 | 第12-13页 |
| 2. 薪酬管理的基本理论 | 第13-31页 |
| ·薪酬的定义与组成 | 第13-15页 |
| ·薪酬的分类 | 第15-17页 |
| ·传统薪酬和现代薪酬 | 第15-16页 |
| ·内在薪酬和外在薪酬 | 第16-17页 |
| ·薪酬的功能及影响薪酬的因素 | 第17-20页 |
| ·薪酬的功能 | 第17-18页 |
| ·影响薪酬的因素 | 第18-20页 |
| ·薪酬管理的定义和内容 | 第20-21页 |
| ·薪酬管理的作用 | 第21-22页 |
| ·薪酬管理的基本理论基础 | 第22-27页 |
| ·威廉·配第的最低工资理论 | 第22页 |
| ·亚当·斯密的工资理论 | 第22-23页 |
| ·人力资本理论 | 第23页 |
| ·利润分享理论 | 第23-24页 |
| ·激励理论 | 第24-27页 |
| ·薪酬体系的主要类型 | 第27-28页 |
| ·结构性薪酬体系 | 第27页 |
| ·以岗位为基础的薪酬体系 | 第27页 |
| ·以绩效为基础的薪酬模式 | 第27-28页 |
| ·以技能为基础的薪酬体系 | 第28页 |
| ·绩效考核的基本理论 | 第28-31页 |
| ·绩效的含义及决定因素 | 第28-29页 |
| ·绩效考核的目的 | 第29-31页 |
| 3. A企业的薪酬管理分析 | 第31-37页 |
| ·A企业基本概况 | 第31-32页 |
| ·A企业薪酬管理存在的主要问题 | 第32-34页 |
| ·A企业绩效考核存在的主要问题 | 第34-37页 |
| 4. A企业新的薪酬方案 | 第37-55页 |
| ·新薪酬方案的设计原则 | 第37-39页 |
| ·公平性原则 | 第37页 |
| ·激励性原则 | 第37-38页 |
| ·竞争性原则 | 第38页 |
| ·市场性原则 | 第38-39页 |
| ·合法性原则 | 第39页 |
| ·隐形性原则 | 第39页 |
| ·新的薪酬体系的设计与建立 | 第39-49页 |
| ·岗位分析的定义和作用 | 第40-41页 |
| ·岗位分析的内容 | 第41页 |
| ·岗位评估的方法 | 第41-44页 |
| ·岗位评估要素权重的确定 | 第44-45页 |
| ·岗位评估及结果 | 第45-46页 |
| ·岗位工资设计 | 第46-49页 |
| ·A企业新的薪酬绩效方案 | 第49-52页 |
| ·绩效考核体系的设计原理 | 第49页 |
| ·绩效考核目标设定 | 第49-52页 |
| ·绩效管理的实施 | 第52页 |
| ·A企业的新的薪酬体系及实施成果 | 第52-55页 |
| 5. 结束语 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
