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唐太宗的人才管理思想

中文摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
1. 绪论第9-15页
   ·研究的背景第9页
   ·理论研究第9-12页
     ·现代人才管理思想第9-11页
     ·唐太宗的人才管理思想第11-12页
   ·研究的目的及意义第12-13页
     ·研究目的第12页
     ·研究意义第12-13页
   ·研究方法第13页
   ·论文的基本框架第13-14页
   ·论文的创新点第14-15页
     ·研究视角创新第14页
     ·研究内容创新第14-15页
2. 唐太宗人才思想形成的原因第15-18页
   ·现实在原因第15-16页
   ·历史原因第16页
   ·个人原因第16-18页
3. 唐太宗的人才管理思想第18-31页
   ·唐太宗选拔人才的管理思想第18-21页
     ·重才是头等大事第18-19页
     ·不拘一格、广开才路第19-20页
     ·海纳百川,汉夷并用第20-21页
   ·唐太宗使用人才的管理思想第21-25页
     ·德才兼备、惟才是与第21-22页
     ·知人善任、取长舍短第22页
     ·用人不疑、亲贤远佞第22-23页
     ·各司其责、赏罚分明第23-24页
     ·真诚相待、爱护人才第24页
     ·勇于纳谏、君臣鉴戒第24-25页
   ·唐太宗培养人才的管理思想第25-28页
     ·设立学校、尊师重道第26-27页
     ·统一教材、注重科举第27-28页
   ·唐太宗考核人才的管理思想第28-31页
     ·制定考课制度第28-29页
     ·实行封驳制度和监察制第29页
     ·实行黜陟使制度第29-31页
4. 唐太宗的人才管理思想的现实意义第31-45页
   ·重视人才环境建设第31-35页
     ·基础层面的保障作用第32-33页
     ·主导层面的整合作用第33-34页
     ·驱动层面的导向作用第34-35页
   ·全面的人才选拔思想第35-37页
     ·确立新型的人才标准第35-36页
     ·把握人才选拔的原则第36页
     ·识人是关键第36页
     ·做好工作分析,以岗定人第36-37页
   ·合理的人才使用制度第37-39页
     ·知人善任、能位对应第38页
     ·扬长避短、构建团队第38-39页
     ·共同管理、用人不疑第39页
     ·建章立制,严爱相济第39页
   ·构建人才考核体系第39-42页
     ·人才考核的原则第40-41页
     ·合理的企业考核组织体系第41页
     ·建立科学、合理的绩效考核制度第41-42页
   ·建立人才培养制度第42-45页
     ·制定合理的人才培养规划第42-43页
     ·建立完善的人才培养机制第43页
     ·完善企业人才职业规划第43-45页
5. 结论第45-47页
参考文献第47-48页
致谢第48-49页
作者简介第49-50页

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