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知识型员工心理契约对团队绩效的影响研究

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
第1章 导论第12-20页
   ·研究背景、目的及意义第12-15页
     ·研究背景第12-14页
     ·研究目的第14-15页
     ·研究意义第15页
   ·研究的主要内容与框架结构第15-18页
   ·研究方法与技术路线第18页
     ·研究方法第18页
     ·技术路线第18页
   ·本文的创新点第18-19页
   ·本章小结第19-20页
第2章 相关概念的界定和文献综述第20-33页
   ·知识型员工第20-21页
     ·知识型员工概念的界定第20-21页
     ·知识型员工的特点第21页
   ·知识型员工心理契约第21-26页
     ·心理契约概念的界定第21-23页
     ·心理契约的结构第23-25页
     ·知识型员工心理契约第25-26页
   ·变革型领导行为第26-27页
     ·变革型领导行为的含义以及维度第26页
     ·变革型领导行为对团队绩效的影响第26-27页
   ·团队绩效第27-30页
     ·团队的分类第27-28页
     ·团队概念的界定第28-29页
     ·团队绩效第29-30页
   ·心理契约对团队绩效的影响第30-31页
   ·本章小结第31-33页
第3章 相关理论基础与知识型员工心理契约构成要素第33-50页
   ·相关理论基础第33-36页
     ·社会交换理论第33-34页
     ·公平理论第34页
     ·需求层次理论第34-35页
     ·双因素激励理论第35-36页
   ·团队情境下知识型员工的特征第36-38页
     ·知识型员工的需求特征第36-37页
     ·知识型员工的工作特征第37-38页
   ·团队情境下知识型员工心理契约构成要素分析第38-41页
   ·团队情境下知识型员工心理契约构成要素的探索性研究第41-48页
     ·探索性研究的目的第41页
     ·探索性研究的方法第41-43页
     ·探索性研究的结果分析第43-48页
   ·本章小结第48-50页
第4章 心理契约-团队绩效关系模型构建和研究假设的提出第50-61页
   ·心理契约-团队绩效关系模型第50-53页
     ·心理契约的三维结构第51-52页
     ·团队绩效指标的确定第52页
     ·作为调节变量的变革型领导行为第52-53页
   ·心理契约各个维度对团队绩效的影响第53-56页
     ·交易型心理契约对团队绩效的影响第53-54页
     ·关系型心理契约对团队绩效的影响第54-55页
     ·团队成员间心理契约对团队绩效的影响第55-56页
   ·研究假设的提出第56-60页
     ·心理契约对团队目标完成情况的影响第56-57页
     ·心理契约对团队成员满意度的影响第57-58页
     ·心理契约对团队未来工作能力改善的影响第58-59页
     ·变革型领导行为调节作用对团队绩效的影响第59-60页
   ·本章小结第60-61页
第5章 实证研究分析第61-91页
   ·各变量的量表设计第61-64页
     ·知识型员工心理契约量表设计第61-62页
     ·变革型领导行为量表设计第62-63页
     ·团队绩效量表设计第63-64页
   ·数据收集及分析方法第64-66页
     ·实证对象的选择第64-65页
     ·问卷发放与回收过程第65页
     ·数据分析方法第65-66页
   ·问卷的效度和信度分析第66-79页
     ·知识型员工心理契约量表的效度和信度分析第67-73页
     ·团队绩效量表的效度和信度分析第73-79页
   ·知识型员工心理契约对团队绩效影响机理分析第79-89页
     ·变量间关系的相关分析第79-80页
     ·回归分析第80-87页
     ·调节作用分析第87-89页
   ·本章小结第89-91页
第6章 结论与展望第91-96页
   ·本文的研究结论第91-92页
   ·管理启示第92-94页
   ·研究局限与未来展望第94-96页
     ·研究的局限性第94-95页
     ·未来展望第95-96页
参考文献第96-100页
附录 A 访谈提纲第100-101页
附录 B 调查问卷第101-104页
硕士学位期间发表的学术成果第104-105页
致谢第105-106页

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