| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 1 前言 | 第8-18页 |
| ·选题依据 | 第8-9页 |
| ·我国山地户外运动的蓬勃发展 | 第8页 |
| ·我国城市越来越热衷于山地户外运动竞赛的举办 | 第8-9页 |
| ·重庆武隆国际山地户外运动公开赛的现状 | 第9页 |
| ·研究目的、意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究任务 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-18页 |
| ·户外运动相关概念的研究 | 第11-13页 |
| ·山地户外运动相关概念的研究 | 第13-14页 |
| ·一些与山地户外运动相近的概念 | 第14-15页 |
| ·体育赛事相关研究 | 第15-17页 |
| ·商业化运作的相关研究 | 第17-18页 |
| 2 研究对象与研究方法 | 第18-19页 |
| ·研究对象 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·文献资料法 | 第18页 |
| ·实地考察法 | 第18页 |
| ·访谈法 | 第18页 |
| ·逻辑分析法 | 第18-19页 |
| 3 研究结果与讨论 | 第19-63页 |
| ·山地户外运动赛事概述 | 第19-23页 |
| ·国内山地户外运动赛事概述 | 第19-21页 |
| ·国际山地户外运动赛事概述 | 第21-23页 |
| ·武隆国际山地户外运动公开赛综述 | 第23-28页 |
| ·地理情况 | 第23页 |
| ·赛事起源 | 第23-24页 |
| ·武隆公开赛的发展历史 | 第24-27页 |
| ·武隆公开赛的特点 | 第27-28页 |
| ·武隆国际山地户外运动公开赛运作过程分析 | 第28-48页 |
| ·武隆公开赛组织结构 | 第28-30页 |
| ·武隆公开赛人力资源管理 | 第30-32页 |
| ·武隆公开赛竞赛管理 | 第32-39页 |
| ·武隆公开赛市场营销 | 第39-44页 |
| ·武隆公开赛市场开发 | 第44-47页 |
| ·武隆公开赛后勤保障管理 | 第47-48页 |
| ·武隆国际山地户外运动公开赛的影响 | 第48-50页 |
| ·推进户外俱乐部以及户外产业的发展 | 第48-49页 |
| ·借助体育赛事为重庆武隆旅游事业的发展注入了新活力 | 第49-50页 |
| ·对社会效益的影响 | 第50页 |
| ·武隆国际山地户外运动公开赛存在的问题 | 第50-58页 |
| ·缺乏国际先进赛事经验、赛事部门沟通不顺畅 | 第50-53页 |
| ·人力资源的匮乏制约了赛事发展 | 第53-55页 |
| ·缺乏对武隆公开赛品牌强有力的打造 | 第55-56页 |
| ·融资渠道的狭窄限制了赛事的发展 | 第56-58页 |
| ·重庆武隆国际山地户外运动公开赛持续发展的商业化构建 | 第58-63页 |
| ·转变经营管理模式——实行政府主导、企业参与、市场化运作 | 第58页 |
| ·调整赛事日程——缩短正赛第一天赛程、降低正赛第一天路线难度 | 第58页 |
| ·建立专业技术人才的培养机制，为我国山地户外运动的可持续发展提供人才保障 | 第58-60页 |
| ·全面提升赛事品牌形象，打响武隆公开赛品牌 | 第60-61页 |
| ·依托专业赛事公司，形成商业化运作模式 | 第61-63页 |
| 4 结论与建议 | 第63-65页 |
| ·结论 | 第63页 |
| ·建议 | 第63-65页 |
| 5 参考文献 | 第65-67页 |
| 6 致谢 | 第67-68页 |
| 7 附件 | 第68-71页 |
