企业集团财务管控体系及其运作实践研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-13页 |
| ·国外研究现状及述评 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状及述评 | 第10-13页 |
| ·研究思路和结构安排 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·结构安排 | 第13-14页 |
| ·创新点和不足 | 第14-15页 |
| ·创新点 | 第14页 |
| ·不足 | 第14-15页 |
| 第2章 企业集团财务管控的理论基础 | 第15-23页 |
| ·契约与委托代理理论 | 第15-17页 |
| ·契约理论 | 第15-16页 |
| ·委托代理理论 | 第16-17页 |
| ·公司治理与财务治理理论 | 第17-19页 |
| ·公司治理理论 | 第17-18页 |
| ·财务治理理论 | 第18-19页 |
| ·财务控制与财务管控理论 | 第19-23页 |
| ·财务控制理论 | 第19-21页 |
| ·财务管控理论 | 第21-23页 |
| 第3章 企业集团财务战略 | 第23-26页 |
| ·战略与企业集团战略 | 第23-24页 |
| ·企业集团财务战略与企业集团财务管控 | 第24-26页 |
| 第4章 企业集团财务风险控制 | 第26-31页 |
| ·集团财务目标与集团财务管控目标 | 第26-27页 |
| ·集团财务目标 | 第26-27页 |
| ·集团财务管控目标 | 第27页 |
| ·企业集团财务风险控制 | 第27-31页 |
| 第5章 企业集团财务管控的保障基础与管控平台 | 第31-41页 |
| ·以集团财务治理为保障基础 | 第32-35页 |
| ·以集团财务信息化为管控平台 | 第35-37页 |
| ·集团财务信息化管控平台构筑的动因与意义 | 第35-36页 |
| ·企业集团财务信息化管控平台建设 | 第36-37页 |
| ·S集团财务治理与财务信息化的运作实践 | 第37-41页 |
| ·S集团财务治理 | 第38-39页 |
| ·S集团财务信息化 | 第39-41页 |
| 第6章 企业集团财务管控的关键管控点与管控工具 | 第41-52页 |
| ·资金流管理：集团财务管控系统关键管控点的选择 | 第41-46页 |
| ·资金流概念表述 | 第41页 |
| ·以资金流管理为关键管控点 | 第41-46页 |
| ·财务预算：集团财务管控系统管控工具的确定 | 第46-49页 |
| ·财务预算 | 第46页 |
| ·以企业集团财务预算为管控工具的意义 | 第46-47页 |
| ·企业集团财务预算的构建 | 第47-49页 |
| ·S集团资金流管理与财务预算的运作实践 | 第49-52页 |
| ·S集团资金流管控 | 第49-50页 |
| ·S集团财务预算 | 第50-52页 |
| 第7章 企业集团财务管控的量化考核 | 第52-58页 |
| ·集团量化考核指标体系与模型设计 | 第52-54页 |
| ·S集团经营绩效量化考核运作实践 | 第54-58页 |
| 结束语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 在学研究成果 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
