| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 导言 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·巴中电业局人力资源策略研究的意义 | 第9-10页 |
| ·巴中电业局人力资源策略的主要研究方法 | 第10页 |
| ·巴中电业局人力资源策略的研究思路 | 第10-11页 |
| ·本文的基本结构 | 第11-12页 |
| 第二章 人力资源管理的基础理论 | 第12-23页 |
| ·人力资源管理的理论研究 | 第12-14页 |
| ·人力资源管理的定义 | 第12-13页 |
| ·人力资源管理的发展历程 | 第13-14页 |
| ·人力资源管理的内容研究 | 第14-23页 |
| 第三章 巴中电业局人力资源现状和分析 | 第23-36页 |
| ·巴中电业局基本概况 | 第23-26页 |
| ·巴中电业局人力资源管理现状和面对的挑战 | 第26-36页 |
| ·宏观环境和国家政策 | 第26-27页 |
| ·微观环境和企业发展 | 第27-28页 |
| ·巴中电业局人力资源的SWOT分析 | 第28-29页 |
| ·巴中电业局人力资源管理面对的挑战 | 第29-36页 |
| 第四章 巴中电业局人力资源策略 | 第36-50页 |
| ·巴中电业局的人力资源策略 | 第36-38页 |
| ·基于国网战略制定人力资源规划的目标 | 第38-40页 |
| ·完善招聘和内部竞聘管理制度 | 第40-42页 |
| ·加快员工职业生涯规划建设 | 第42-43页 |
| ·建立完善的教育培训体系 | 第43-48页 |
| ·加强教育培训组织建设,实现培训组织机构的高效运作 | 第45-46页 |
| ·整合培训资源,建立科学合理、规范的内训师管理机制 | 第46-47页 |
| ·建立动态课程体系 | 第47-48页 |
| ·加大培训基地建设力度,满足培训需求 | 第48页 |
| ·优化绩效管理 | 第48-50页 |
| 第五章 巴中电业局人力资源策略的实施 | 第50-55页 |
| ·巴中电业局人力资源策略的三个阶段 | 第50-52页 |
| ·通过教育培训来提升全员的综合素质 | 第52-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |