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构建DZ集团公司人力资源管理的利润中心模式

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义第10页
   ·研究思路与方法第10-11页
   ·研究内容与框架第11-13页
第2章 理论概述第13-27页
   ·人力资源管理的利润中心模式理论研究第13-15页
   ·人力资源管理利润中心国内外发展动态第15-17页
   ·人力资源管理成本中心与利润中心模式比较第17页
   ·构建人力资源管理利润中心模式的必要性第17-18页
   ·人力资源管理利润中心模式的特征第18-19页
   ·人力资源管理利润中心模式的实施步骤第19-27页
第3章 DZ集团公司实施人力资源利润中心模式情况介绍第27-33页
   ·DZ集团公司情况介绍第27-28页
   ·DZ出租公司情况介绍第28-29页
   ·DZ租赁公司情况介绍第29-30页
   ·DZ物流公司情况介绍第30-31页
   ·DZ修理公司情况介绍第31-33页
第4章 DZ集团公司人力资源管理的利润中心模式的应用实践第33-48页
   ·DZ租赁公司基于胜任力特性的销售人员招聘项目第33-36页
   ·DZ物流公司实施扁平化管理项目第36-40页
   ·DZ出租公司减少驾驶员抱怨和上访项目第40-44页
   ·DZ修理公司改进绩效考核项目第44-46页
   ·实施人力资源项目收益对集团利润的贡献第46-48页
第5章 人力资源管理的利润中心模式的实施计划和保障第48-51页
   ·人力资源管理的利润中心模式的实施计划第48-49页
   ·人力资源管理的利润中心模式的实施保障第49-51页
第6章 结论第51-53页
   ·本文结论及创新之处第51-52页
   ·不足之处第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
卷内备考表第56页

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