| 摘要 | 第1-8页 |
| 第一章 治理结构的基本理论与我国公立医院法人的现状 | 第8-14页 |
| 一、法人治理结构基本理论 | 第8-10页 |
| (一) 法人治理结构理论 | 第8-9页 |
| (二) 法人治理结构理论对于公立医院法人治理的适用意义 | 第9-10页 |
| 二、我国公立医院法人治理结构现状分析 | 第10-14页 |
| 第二章 国外及港台地区公立医院法人治理结构比较研究 | 第14-22页 |
| 一、发达国家公立医院法人治理现状 | 第14-18页 |
| (一) 英国 | 第14-15页 |
| (二) 加拿大 | 第15-16页 |
| (三) 澳大利亚 | 第16-17页 |
| (四) 美国 | 第17-18页 |
| (五) 新加坡 | 第18页 |
| 二、我国港台地区公立医院法人治理现状 | 第18-20页 |
| (一) 台湾地区 | 第18-19页 |
| (二) 香港特别行政区 | 第19-20页 |
| 三、国外及港台地区公立医院法人治理结构评析 | 第20-22页 |
| 第三章 我国公立医院治理结构改革实证研究 | 第22-28页 |
| 一、我国公立医院治理结构改革实证评析 | 第22-26页 |
| (一) 邵逸夫医院管理结构及分析 | 第22-23页 |
| (二) 上海瑞金医院集团管理结构与分析 | 第23-24页 |
| (三) 东阳市人民医院治理方式与分析 | 第24-25页 |
| (四) 无锡市卫生局托管制方式与分析 | 第25-26页 |
| 二、我国公立医院治理结构改革特征分析 | 第26-28页 |
| 第四章 我国公立医院法人治理结构的完善 | 第28-38页 |
| 一、关于公立医院法人定位问题—公益法人概念的建构 | 第28-31页 |
| 二、建立适于公立医院法人治理的组织制度—董事会管理模式 | 第31-35页 |
| (一) 公立医院法人应有符合其管理特点的章程 | 第31页 |
| (二) 公立医院法人要有其代表机关与执行机关作为其内部的基本组织 | 第31-33页 |
| (三) 公立医院应当建立健康有效的监督制约机制 | 第33-35页 |
| 三、建立适于公立医院法人治理的财产权制度 | 第35-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
