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甘肃昆仑生化公司人力资源战略管理研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、绪论第6-7页
 (一) 研究背景第6页
 (二) 研究意义第6-7页
二、人力资源战略管理相关理论综述第7-15页
 (一) 战略管理理论分析第7-10页
 (二) 人力资源战略管理理论概述第10-15页
三、甘肃昆仑生化公司人力资源管理现状分析第15-23页
 (一) 甘肃昆仑生化公司发展概况第15-16页
 (二) 甘肃昆仑生化公司人力资源管理现状第16-20页
 (三) 甘肃昆仑公司人力资源管理存在的主要问题第20-23页
四、甘肃昆仑生化公司人力资源战略管理环境分析第23-32页
 (一) 甘肃昆仑公司外部环境分析第23-28页
 (二) 甘肃昆仑公司内部条件分析第28-30页
 (三) 甘肃昆仑公司竞争能力综合分析第30-32页
五、甘肃昆仑生化公司人力资源战略管理构思第32-35页
 (一) 昆仑公司人力资源战略管理制定的背景第32-33页
 (二) 昆仑公司人力资源战略管理目标第33-34页
 (三) 昆仑公司人力资源战略管理总体构思第34-35页
六、甘肃昆仑生化公司人力资源战略管理实施对策第35-41页
 (一) 加强昆仑公司人力资源部门决策地位第35-36页
 (二) 完善昆仑公司用人机制第36页
 (三) 加强昆仑公司绩效管理,健全绩效评估系统第36-37页
 (四) 调整昆仑公司人力资源结构与公司发展战略相匹配第37页
 (五) 建立昆仑公司弹性化薪酬制度第37-38页
 (六) 增强昆仑公司柔性人力资源管理第38页
 (七) 健全昆仑公司文化机制第38-39页
 (八) 关注昆仑公司人力资源管理中涉及的法律问题第39-41页
参考文献第41-42页
后记第42页

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