中国铁通吉林分公司绩效管理体系研究

内容提要	第1-7页
第1章 绪论	第7-10页
·研究的背景及意义	第7-8页
·研究的方法和思路	第8-9页
·研究的主要内容	第9-10页
第2章 绩效管理相关理论	第10-35页
·绩效与绩效管理	第10-18页
·绩效管理的基础	第18-20页
·绩效管理的基本流程	第20-24页
·绩效考核结果运用	第24-25页
·绩效管理考核模式	第25-29页
·关键业绩指标考核模式的建立方法	第29-35页
第3章 吉林铁通绩效管理体系现状分析	第35-41页
·吉林铁通公司简介	第35-36页
·吉林铁通绩效管理的主要影响因素分析	第36-38页
·吉林铁通绩效管理流程及其问题分析	第38-41页
第4章 吉林铁通绩效管理体系设计	第41-57页
·吉林铁通绩效方案设计的思路和原则	第41-42页
·吉林铁通绩效管理计划	第42-49页
·吉林铁通绩效实施与管理	第49-51页
·吉林铁通绩效考核评价	第51-54页
·吉林铁通绩效考核结果运用	第54-57页
第5章 吉林铁通绩效管理体系评价与实施建议	第57-67页
·吉林铁通绩效管理体系评价	第57-59页
·吉林铁通绩效改进方案实施应注意的问题	第59-63页
·吉林铁通绩效管理体系改进建议	第63-67页
结论	第67-69页
参考文献	第69-71页
论文摘要	第71-74页
ABSTRACT	第74-79页
致谢	第79页