中小企业聚焦营销策略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 1 绪论 | 第12-17页 |
| ·研究背景 | 第12-14页 |
| ·中小企业的界定 | 第12页 |
| ·中小企业的重要作用 | 第12-13页 |
| ·中小企业面临的发展困境 | 第13-14页 |
| ·研究目的和意义 | 第14-15页 |
| ·研究的理论来源 | 第15页 |
| ·本论文的创新点 | 第15页 |
| ·研究方法和框架 | 第15-17页 |
| 2 理论综述 | 第17-26页 |
| ·关于中小企业营销方面的论述 | 第17-21页 |
| ·国内关于中小企业营销的研究 | 第17-19页 |
| ·国外关于中小企业营销的研究 | 第19-21页 |
| ·关于聚焦的论述 | 第21-23页 |
| ·关于聚焦营销方面的论述 | 第23-26页 |
| 3 中小企业市场营销环境分析 | 第26-33页 |
| ·宏观环境分析（PEST） | 第26-29页 |
| ·政治环境 | 第26-27页 |
| ·经济环境 | 第27-28页 |
| ·社会文化环境 | 第28-29页 |
| ·技术环境 | 第29页 |
| ·微观环境分析 | 第29-31页 |
| ·渠道商 | 第30页 |
| ·消费者 | 第30页 |
| ·竞争者 | 第30-31页 |
| ·公众 | 第31页 |
| ·中小企业与大型企业环境对比分析 | 第31-33页 |
| 4 “中小企业聚焦营销”的提出 | 第33-47页 |
| ·中小企业实施聚焦营销的必要性 | 第33-35页 |
| ·“中小企业聚焦营销”的概念及目的 | 第35-37页 |
| ·“中小企业聚焦营销”的优点 | 第37-38页 |
| ·资源的集中性 | 第37页 |
| ·目标的准确性 | 第37-38页 |
| ·竞争的排他性 | 第38页 |
| ·中小企业聚焦营销策略 | 第38-44页 |
| ·品牌聚焦 | 第38-39页 |
| ·产品聚焦 | 第39-40页 |
| ·渠道聚焦 | 第40-41页 |
| ·市场聚焦 | 第41-42页 |
| ·费用聚焦 | 第42-43页 |
| ·组织聚焦 | 第43-44页 |
| ·聚焦营销与其它营销思想的比较 | 第44-47页 |
| ·聚焦营销与整合营销 | 第44页 |
| ·聚焦营销与直复营销 | 第44-45页 |
| ·聚焦营销与精准营销 | 第45-47页 |
| 5 中小企业聚焦营销的实施 | 第47-61页 |
| ·市场调查 | 第47-48页 |
| ·中小企业市场调查的意义 | 第47-48页 |
| ·中小企业如何进行市场调查 | 第48页 |
| ·环境分析 | 第48-49页 |
| ·市场细分 | 第49-51页 |
| ·中小企业市场细分的概念和意义 | 第49-50页 |
| ·中小企业如何进行市场细分 | 第50-51页 |
| ·目标市场选择 | 第51-53页 |
| ·利用聚焦营销选择目标市场 | 第51-52页 |
| ·“脑白金”的区域聚焦分析 | 第52-53页 |
| ·市场定位 | 第53-55页 |
| ·中小企业的市场定位策略 | 第53-54页 |
| ·“长白山”卷烟的市场定位分析 | 第54-55页 |
| ·制定营销组合 | 第55-58页 |
| ·中小企业的营销组合策略 | 第55-57页 |
| ·斯美特食品的聚焦策略分析 | 第57-58页 |
| ·市场营销执行 | 第58-59页 |
| ·反馈控制 | 第59-60页 |
| ·中小企业的市场扩张策略 | 第60-61页 |
| 6 结语 | 第61-63页 |
| ·研究取得的成果 | 第61页 |
| ·研究的不足 | 第61-62页 |
| ·未来展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 个人简历 | 第67页 |
| 发表的学术论文 | 第67页 |
