| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究问题的提出和意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法和思路 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·主要创新点 | 第14-16页 |
| 第2章 文献综述 | 第16-32页 |
| ·关于团队的研究 | 第16-19页 |
| ·团队的定义 | 第16-18页 |
| ·团队的基本特征 | 第18页 |
| ·团队的类型 | 第18-19页 |
| ·关于团队效能的研究 | 第19-26页 |
| ·基本定义和内容 | 第19-20页 |
| ·相关影响因素研究 | 第20-21页 |
| ·评价模型研究 | 第21-26页 |
| ·关于商业生态系统相关理论的研究 | 第26-32页 |
| ·定义和基本特征 | 第26-28页 |
| ·运行机制理论 | 第28-32页 |
| 第3章 基于商业生态系统的团队效能评价模型理论分析 | 第32-44页 |
| ·团队效能评价模型一级因子的归纳 | 第32-36页 |
| ·商业生态系统有机体—团队 | 第32-35页 |
| ·商业生态系统运行机制—一级因子 | 第35-36页 |
| ·团队效能评价模型二级因子的选取 | 第36-44页 |
| ·环境因素二级因子 | 第36-38页 |
| ·团队设计二级因子 | 第38-40页 |
| ·团队过程二级因子 | 第40-44页 |
| 第4章 基于商业生态系统的团队效能评价模型实证分析 | 第44-58页 |
| ·调查问卷简介 | 第44-46页 |
| ·内容设计 | 第44-45页 |
| ·调查对象 | 第45-46页 |
| ·调查问卷分析 | 第46-54页 |
| ·信度分析 | 第46-49页 |
| ·描述性分析 | 第49-50页 |
| ·因子分析 | 第50-54页 |
| ·团队效能评价模型的构建 | 第54-58页 |
| ·主成分描述 | 第54-56页 |
| ·模型构建 | 第56-58页 |
| 第5章 基于商业生态系统的团队效能评价模型应用 | 第58-69页 |
| ·团队与外部环境的关系—协同进化的体现 | 第58-59页 |
| ·团队内部设计方法—生态位的选择 | 第59-63页 |
| ·相关比率分析 | 第59-62页 |
| ·其他改进建议 | 第62-63页 |
| ·团队内部运行过程—自组织的作用 | 第63-69页 |
| ·相关比率分析 | 第63-66页 |
| ·其他改进建议 | 第66-69页 |
| 第6章 结论与展望 | 第69-71页 |
| ·结论 | 第69-70页 |
| ·进一步工作的方向 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 附录A 团队效能评价体系调查问卷 | 第74-78页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第78页 |
| 个人简历: | 第78页 |
| 已发表论文: | 第78页 |
| 研究报告: | 第78页 |