技术创新项目管理研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-6页
第一章 绪论	第6-9页
·研究背景和意义	第6-7页
·研究内容与技术路线图	第7-9页
第二章 项目管理理及技术创新论综述	第9-26页
·项目管理基础理论	第9-13页
·项目管理的流程分析	第13页
·项目管理的核心约束及控制	第13-16页
·技术创新的要义	第16-18页
·企业技术创新的内容、特点和意义	第18-26页
第三章 基于流程分析的企业技术创新项目管理	第26-46页
·企业技术创新项目的启动阶段	第26-30页
·企业技术创新项目的计划阶段	第30-35页
·企业技术创新项目的实施阶段	第35-42页
·项目收尾阶段	第42-46页
第四章 企业技术创新项目的控制模式及风险管理	第46-59页
·企业技术创新项目的成本控制	第46-48页
·企业技术创新项目的进度控制	第48-51页
·企业技术创新项目的风险管理	第51-59页
第五章 技术创新项目的综合管理	第59-68页
·项目经理的选择	第59页
·团队配置	第59-61页
·团队管理	第61-64页
·技术创新项目的文化管理机制	第64-68页
第六章 DH精细化工企业新产品开发的项目管理	第68-72页
·DH公司企业发展历程与新产品开发	第68-70页
·DH公司的新产品开发活动	第70-72页
结束语	第72-74页
参考文献	第74-76页
致谢	第76页