| ABSTRACT | 第1-3页 |
| 摘要 | 第3-4页 |
| CONTENTS | 第4-6页 |
| List of Tables | 第6-7页 |
| Chapter 1 Introduction | 第7-11页 |
| ·Research Object:Non-standard Questions | 第7-9页 |
| ·The Rationale for the Study | 第9页 |
| ·Research Objective and Research Questions | 第9-10页 |
| ·Thesis Organization | 第10-11页 |
| Chapter 2 Previous Studies on Questions in TV Talk Show | 第11-16页 |
| ·Previous Studies on Talk Show From Different Perspectives | 第11-13页 |
| ·Previous Studies on Questions in Talk Show | 第13-15页 |
| ·Summary | 第15-16页 |
| Chapter 3 Theoretical Foundation | 第16-21页 |
| ·Cooperative Theory | 第16页 |
| ·Adaptation Theory | 第16-17页 |
| ·Politeness Principle | 第17-21页 |
| ·Face and Face Wants | 第18页 |
| ·Negative and Positive Face | 第18页 |
| ·Power | 第18-21页 |
| Chapter 4 Methodology | 第21-25页 |
| ·Data Description | 第21-22页 |
| ·Method of Data Collection and Processing | 第22-25页 |
| Chapter 5 Data Analysis | 第25-48页 |
| ·Typological Difference of Pragmatic Function of Non-standard Questions in the Two Groups | 第25-45页 |
| ·Functions of Non-Standard Questions in Entertainment Group | 第26-40页 |
| ·Expressing Confirmation | 第27-30页 |
| ·Starting or Maintaining a Topic | 第30-33页 |
| ·Expressing Personal Emotion | 第33-36页 |
| ·Arousing Identification | 第36-37页 |
| ·Expressing Personal Opinion | 第37-38页 |
| ·Expressing Indirect Requirements | 第38-39页 |
| ·Other Functions | 第39-40页 |
| ·Functions of Non-standard Question in VIP Group | 第40-45页 |
| ·Expressing Confirmation | 第41-42页 |
| ·Starting or Maintaining a Topic | 第42-43页 |
| ·Expressing Personal Emotion | 第43-44页 |
| ·Other Functions | 第44-45页 |
| ·Frequency of Different Pragmatic Functions of Non-standard Question | 第45-48页 |
| ·Frequency in the Entertainment Group | 第46页 |
| ·Frequency in the VIP Group | 第46-48页 |
| Chapter 6 Discussion and Conclusions | 第48-62页 |
| ·Causes of the Differences Between the Two Groups | 第48-60页 |
| ·Feature Difference | 第48-51页 |
| ·Linguistic and Discursive Features of the Entertainment Group | 第49-50页 |
| ·Linguistic and Discursive Features of VIP Group | 第50-51页 |
| ·Institutional Role | 第51-54页 |
| ·Power Relation | 第54-56页 |
| ·Face Strategy | 第56-60页 |
| ·Conclusion | 第60-62页 |
| ·Research Findings | 第60页 |
| ·Limitation and Suggestion for Further Study | 第60-62页 |
| References | 第62-66页 |
| Appendix 1 | 第66-77页 |
| Acknowledgements | 第77-79页 |
