| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 图目录 | 第11-12页 |
| 表目录 | 第12-13页 |
| 1 绪论 | 第13-17页 |
| ·问题的提出 | 第13-14页 |
| ·研究目的、内容与意义 | 第14-15页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·本研究的创新点 | 第15页 |
| ·研究方法与研究框架 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究框架 | 第15-17页 |
| 2 文献回顾 | 第17-25页 |
| ·人力资源实践满意度综述 | 第17-18页 |
| ·人力资源实践与实践知觉 | 第17-18页 |
| ·人力资源强度 | 第18页 |
| ·组织嵌入综述 | 第18-20页 |
| ·离职研究综述 | 第20-21页 |
| ·工作搜索行为研究综述 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-25页 |
| 3 研究构思与假设提出 | 第25-33页 |
| ·以往研究的不足 | 第25页 |
| ·研究构思 | 第25-27页 |
| ·研究模型的提出 | 第25-26页 |
| ·变量的操作定义 | 第26-27页 |
| ·研究假设 | 第27-31页 |
| ·人力资源实践满意度对组织嵌入影响机制的假设 | 第27-29页 |
| ·组织嵌入对离职意向和工作搜索行为的影响机制假设 | 第29-30页 |
| ·人力资源强度调节作用的假设 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-33页 |
| 4 问卷研究过程 | 第33-37页 |
| ·问卷设计 | 第33页 |
| ·数据收集与分析 | 第33-34页 |
| ·数据收集 | 第33-34页 |
| ·数据分析方法 | 第34页 |
| ·样本的描述性统计分析 | 第34-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 5 数据分析 | 第37-55页 |
| ·测量的信度和效度分析 | 第37-45页 |
| ·量表的信度分析 | 第37-38页 |
| ·量表的效度分析 | 第38-43页 |
| ·主要变量的相关分析 | 第43-45页 |
| ·人力资源实践知觉、组织嵌入与离职行为的关系假设检验 | 第45-50页 |
| ·全模型 | 第45-48页 |
| ·修正模型M2 | 第48-50页 |
| ·人力资源强度的调节效应检验 | 第50-51页 |
| ·假设检验结果 | 第51-53页 |
| ·人力资源实践满意度与组织嵌入关系的假设验证 | 第51-52页 |
| ·组织嵌入与离职意向和工作搜索行为关系的假设验证 | 第52页 |
| ·人力资源强度的调节效应的假设验证 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-55页 |
| 6 结果讨论 | 第55-59页 |
| ·不同群体的人力资源实践满意度知觉差异 | 第55页 |
| ·人力资源实践满意度对组织嵌入的影响讨论 | 第55-58页 |
| ·组织嵌入对离职意向和工作搜索行为的影响讨论 | 第58页 |
| ·组织嵌入对离职意向的影响讨论 | 第58页 |
| ·组织嵌入对工作搜索行为的影响讨论 | 第58页 |
| ·人力资源强度的调节作用讨论 | 第58-59页 |
| 7 研究结论 | 第59-65页 |
| ·构思模型修正 | 第59页 |
| ·研究主要结论 | 第59-60页 |
| ·研究的意义与启示 | 第60-61页 |
| ·学术价值 | 第60页 |
| ·管理启示 | 第60-61页 |
| ·研究的局限性和展望 | 第61-65页 |
| 参考文献 | 第65-71页 |
| 附录 | 第71-75页 |
| 作者简历及在学期间所取得的科研成果 | 第75页 |