基于企业文化的金天科技公司全面预算管理改进研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| ·选题背景及意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-17页 |
| ·企业文化文献综述 | 第13-14页 |
| ·全面预算管理文献综述 | 第14-17页 |
| ·研究内容与方法 | 第17-18页 |
| 第2章 企业文化与全面预算管理理论 | 第18-25页 |
| ·企业文化理论 | 第18-19页 |
| ·企业文化内涵 | 第18页 |
| ·企业文化作用 | 第18-19页 |
| ·全面预算管理理论 | 第19-21页 |
| ·全面预算管理内涵 | 第19-20页 |
| ·全面预算管理特征及作用 | 第20-21页 |
| ·企业文化及全面预算管理理论依据 | 第21-25页 |
| ·交易费用理论 | 第21-23页 |
| ·委托代理理论 | 第23-25页 |
| 第3章 企业文化对全面预算管理的影响 | 第25-34页 |
| ·企业文化对全面预算管理的影响 | 第25-31页 |
| ·企业文化对全面预算管理目标的影响 | 第25-26页 |
| ·企业文化对全面预算管理参与的影响 | 第26-29页 |
| ·企业文化对全面预算管理中预算松弛的影响 | 第29-31页 |
| ·企业文化对全面预算管理影响的模型化 | 第31-34页 |
| ·基本假设 | 第31-32页 |
| ·信息对称时的最优化问题 | 第32页 |
| ·信息不对称时的最优化问题 | 第32-34页 |
| 第4章 金天科技公司全面预算管理改进 | 第34-65页 |
| ·金天科技公司企业及组织概况 | 第34-35页 |
| ·金天科技公司简介 | 第34-35页 |
| ·公司组织结构 | 第35页 |
| ·金天科技公司全面预算管理现状 | 第35-39页 |
| ·金天科技公司全面预算管理组织 | 第35-36页 |
| ·金天科技公司全面预算管理现状分析 | 第36-39页 |
| ·金天科技公司全面预算管理改进 | 第39-65页 |
| ·建设与全面预算管理相适应的企业文化 | 第39-46页 |
| ·完善组织机构体系实现责权利的统一 | 第46-47页 |
| ·实施战略全面预算管理减少预算松弛 | 第47-52页 |
| ·以人为本促进全员参与全面预算管理 | 第52-57页 |
| ·建立ERP 系统提高全面预算管理效率 | 第57-59页 |
| ·建立经济增加值与平衡计分卡相结合的评价体系 | 第59-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |