| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、前言 | 第7-14页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第7-9页 |
| (二) 相关理论综述 | 第9-12页 |
| (三) 研究内容和思路 | 第12-14页 |
| 二、ZJHK公司地质勘查项目运作及人员管理现状分析 | 第14-24页 |
| (一) ZJHK公司地质勘查项目运作及人员现状 | 第14-15页 |
| (二) ZJHK公司地质勘查项目运作及人员管理中存在的问题 | 第15-20页 |
| (三) ZJHK公司项目运作及人员管理中存在问题的原因分析 | 第20-24页 |
| 三、ZJHK公司地质勘查项目激励约束机制设计 | 第24-47页 |
| (一) 地质勘查项目运作流程梳理 | 第24-32页 |
| (二) 项目负责人经营责任制设计 | 第32-35页 |
| (三) 项目团队激励机制设计 | 第35-42页 |
| (四) 基于平衡计分卡的绩效管理体系设计 | 第42-47页 |
| 四、ZJHK地质勘查项目中的激励约束机制的推行 | 第47-56页 |
| (一) 推行阶段划分 | 第47-51页 |
| (二) 推行的重点难点分析 | 第51-53页 |
| (三) 保障措施 | 第53-56页 |
| 五、结束语 | 第56-59页 |
| (一) 主要内容和结论 | 第56-57页 |
| (二) 尚待研究的问题 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |