| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 一、绪论 | 第8-12页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第8-10页 |
| (二) 研究内容 | 第10-11页 |
| (三) 研究思路与方法 | 第11-12页 |
| 二、企业发展战略相关理论 | 第12-21页 |
| (一) 战略理论 | 第12-13页 |
| (二) 企业战略理论 | 第13-18页 |
| (三) 多元化发展战略理论 | 第18-19页 |
| (四) EFE和IFE分析法 | 第19页 |
| (五) SWOT分析法 | 第19-21页 |
| 三、兰州石化矿区服务事业部发展环境分析 | 第21-37页 |
| (一) 外部环境分析 | 第21-28页 |
| (二) 内部环境分析 | 第28-37页 |
| 四、兰州石化矿区服务事业部企业发展战略选择 | 第37-44页 |
| (一) 战略制定的原则 | 第37-38页 |
| (二) 战略目标体系 | 第38-41页 |
| (三) 战略方案的评价与选择 | 第41-44页 |
| 五、兰州石化矿区服务事业部企业发展战略的实施与控制 | 第44-77页 |
| (一) 实施步骤 | 第44-51页 |
| (二) 战略实施重点(1235模式) | 第51-54页 |
| (三) 战略实施保障措施 | 第54-74页 |
| (四) 战略控制 | 第74-77页 |
| 结束语 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79页 |