企业集团财务集中管理模式的探讨
摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-10页 |
第一章 引言 | 第10-13页 |
·研究背景与动机 | 第10页 |
·研究思路与框架 | 第10-11页 |
·文献综述 | 第11-13页 |
第二章 企业集团财务管理概述 | 第13-18页 |
·企业集团概念 | 第13页 |
·企业集团财务管理目标 | 第13-14页 |
·获得规模经济效益 | 第13-14页 |
·获得管理协同效益 | 第14页 |
·节约交易成本 | 第14页 |
·企业集团与单一法人制企业财务管理区别 | 第14-16页 |
·企业集团与单一法人制企业财务管理共性模式 | 第14-15页 |
·企业集团财务管理的个性模式 | 第15-16页 |
·企业集团财务集中管理概念 | 第16页 |
·国外企业集团财务管理模式介绍 | 第16-18页 |
第三章 S集团基本情况 | 第18-25页 |
·集团简介 | 第18页 |
·集团经营状况 | 第18-19页 |
·财务组织结构 | 第19-21页 |
·财务管理信息化 | 第21-25页 |
·IT环境 | 第21页 |
·财务流程 | 第21-22页 |
·ERP系统 | 第22-25页 |
第四章 S集团新旧财务管理模式比较分析 | 第25-29页 |
·财务分散管理模式的弊端 | 第25-26页 |
·全面管理缺失 | 第25页 |
·资金管理松散 | 第25页 |
·会计核算失真 | 第25-26页 |
·预算管理困难 | 第26页 |
·信息披露迟缓 | 第26页 |
·财务集中管理模式的优势 | 第26-29页 |
·确保正确决策 | 第26页 |
·强化资金控制 | 第26-27页 |
·提高核算质量 | 第27页 |
·降低运营成本 | 第27-28页 |
·加快信息传递 | 第28-29页 |
第五章 S集团财务集中管理的内容 | 第29-63页 |
·统一财务制度 | 第29-30页 |
·统一资金管理 | 第30-39页 |
·资金管理 | 第31-37页 |
·账户管理 | 第37-38页 |
·融资管理 | 第38-39页 |
·统一核算管理 | 第39-44页 |
·集中核算意义 | 第40-41页 |
·集中核算内容 | 第41-44页 |
·统一税收管理 | 第44-48页 |
·税收筹划 | 第45-47页 |
·纳税申报 | 第47页 |
·审计事务 | 第47页 |
·其他事宜 | 第47-48页 |
·统一预算管理 | 第48-54页 |
·预算编制 | 第48-49页 |
·预算实施 | 第49-53页 |
·预算分析 | 第53-54页 |
·预算考核 | 第54页 |
·统一报表管理 | 第54-58页 |
·各类报表 | 第54-55页 |
·合并报表 | 第55-58页 |
·统一财务人员管理 | 第58-60页 |
·措施得力 | 第59页 |
·制度健全 | 第59-60页 |
·管理到位 | 第60页 |
·统一会计档案管理 | 第60-63页 |
·装订时间规定 | 第61页 |
·归档时间规定 | 第61-63页 |
第六章 S集团财务集中管理产生的效益 | 第63-68页 |
·资金效益 | 第63-64页 |
·资金管理效益 | 第63-64页 |
·账户管理效益 | 第64页 |
·融资管理效益 | 第64页 |
·核算效益 | 第64-65页 |
·税收效益 | 第65-66页 |
·设立筹划效益 | 第65页 |
·运营筹划效益 | 第65页 |
·纳税申报效益 | 第65-66页 |
·预算效益 | 第66页 |
·其他效益 | 第66-68页 |
·报表管理效益 | 第66-67页 |
·档案管理效益 | 第67-68页 |
第七章 S集团财务集中管理存在问题及解决对策 | 第68-72页 |
·存在问题 | 第68-70页 |
·流程复杂 | 第68-69页 |
·监督不力 | 第69页 |
·职能不全 | 第69页 |
·预算不实 | 第69页 |
·查账影响 | 第69-70页 |
·解决对策 | 第70-72页 |
·加快处理 | 第70页 |
·提高水平 | 第70页 |
·增强责任 | 第70-71页 |
·调整预算 | 第71页 |
·协助查账 | 第71-72页 |
第八章 结论 | 第72-73页 |
·研究结论 | 第72页 |
·本文的局限性 | 第72-73页 |
参考文献 | 第73-74页 |
致谢 | 第74-75页 |