中文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第一章 研究背景和原因 | 第10-13页 |
第一节 研究背景—蓬勃兴起的战略联盟 | 第10-11页 |
第二节 问题的提出 | 第11-13页 |
第二章 战略联盟有关理论的概述 | 第13-36页 |
第一节 战略联盟的概念 | 第13-20页 |
一、企业战略联盟的定义 | 第13-14页 |
二、企业战略联盟的动因 | 第14-16页 |
三、企业战略联盟的主要类型 | 第16-19页 |
1、迈克尔·波特(M·E·Porter)的两分法 | 第16页 |
2、戴维·福克纳(David·Fanlkner)三维模型 | 第16-17页 |
3、伯纳德·L·赛蒙因(Bernard·L·Simonin)的五分法 | 第17-18页 |
4、美国NRC组织分类 | 第18-19页 |
5、本文的分类 | 第19页 |
四、企业战略联盟的特征 | 第19-20页 |
第二节 企业战略联盟的理论回顾 | 第20-32页 |
一、战略联盟的解释理论 | 第20-26页 |
二、战略联盟的伙伴选择理论 | 第26-32页 |
(一) 国外相关研究文献综述 | 第27-30页 |
(二) 国内相关研究文献综述 | 第30-32页 |
四、对国内外研究的评价 | 第32页 |
第三节 战略联盟的运作理论 | 第32-36页 |
一、博弈论导入战略管理 | 第32-33页 |
二、合作博弈与非合作博弈的差别 | 第33-34页 |
三、战略联盟的潜在驱动力量 | 第34-36页 |
第三章 战略联盟运作原理与模型 | 第36-63页 |
第一节 战略联盟的运作机制 | 第36页 |
第二节 战略联盟建立与维系模型 | 第36-54页 |
一、战略联盟的建立:战略联盟选择模型 | 第37-48页 |
1、战略联盟的伙伴选择模型 | 第37-42页 |
2、战略联盟的结构选择模型 | 第42-48页 |
二、战略联盟的维系:稳定模型 | 第48-54页 |
1、稳定性的定义 | 第48-49页 |
2、稳定性的内容 | 第49-50页 |
3、稳定性模型 | 第50-51页 |
4、影响稳定的因素及其解决 | 第51-54页 |
第三节 战略联盟的运作管理 | 第54-63页 |
一、战略联盟运作机制 | 第54-59页 |
1、联盟运作的原则 | 第54-55页 |
2、联盟运作的机制 | 第55-59页 |
二、联盟的利益分配 | 第59-63页 |
1、联盟利益分配的原则 | 第59-60页 |
2、战略联盟利益分配的博弈分析 | 第60-63页 |
第四章 目前我国企业战略联盟运作机制的特点和问题分析 | 第63-78页 |
第一节 中国企业战略联盟的一般性特点分析 | 第63-68页 |
一、中国企业战略联盟实施的特点分析 | 第63-66页 |
二、中国企业战略联盟运作机制特点分析 | 第66-68页 |
第二节 中国企业战略联盟运作机制问题分析 | 第68-78页 |
一、我国企业实施战略联盟的建立问题分析 | 第68-73页 |
二、我国企业实施战略联盟的维系问题分析 | 第73-75页 |
三、我国企业实施战略联盟的管理问题分析 | 第75-78页 |
第五章 改善我国企业战略联盟运作机制的对策 | 第78-90页 |
第一节 积极发展战略联盟对我国企业的意义 | 第78-82页 |
第二节 我国战略联盟运作机制的对策 | 第82-90页 |
一、战略联盟建立问题的解决对策 | 第82页 |
二、战略联盟维系问题的解决对策 | 第82-84页 |
1、Shapley值法介绍 | 第83-84页 |
2、Shapley值法的缺陷 | 第84页 |
三、战略联盟管理问题的解决对策 | 第84-90页 |
1、人员管理策略 | 第85-86页 |
2、文化、政策和技术管理策略 | 第86-90页 |
第六章 研究问题 | 第90-93页 |
第一节 论文主要结论 | 第90-91页 |
第二节 展望 | 第91-93页 |
参考文献 | 第93-95页 |
致谢 | 第95页 |