HG公司发展战略
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1部分 案例 | 第11-25页 |
| ·HG公司的基本情况 | 第11-13页 |
| ·HG公司的历史沿革 | 第11-12页 |
| ·HG公司的发展现状 | 第12-13页 |
| ·HG公司战略发展目标 | 第13-16页 |
| ·HG公司的总体思路和经营目标 | 第13-14页 |
| ·HG公司战略发展的具体措施 | 第14-16页 |
| ·HG公司发展战略的实施 | 第16-18页 |
| ·总体战略 | 第16页 |
| ·战略目标 | 第16-17页 |
| ·主要战略任务和措施 | 第17-18页 |
| ·HG公司战略发展中存在的问题 | 第18-21页 |
| ·战略定位不明晰 | 第18页 |
| ·发展目标不明确 | 第18-19页 |
| ·基础管理薄弱 | 第19页 |
| ·市场空间比较小 | 第19-20页 |
| ·人才保障乏力 | 第20页 |
| ·技术创新能力较弱 | 第20-21页 |
| ·没有形成完整的企业文化 | 第21页 |
| ·HG公司未来的发展目标 | 第21-25页 |
| ·市场营销规划目标 | 第21-22页 |
| ·产品开发规划目标 | 第22页 |
| ·科技发展目标 | 第22页 |
| ·人力资源开发规划目标 | 第22页 |
| ·企业文化建设规划目标 | 第22-23页 |
| ·财务管理规划目标 | 第23页 |
| ·安全生产规划目标 | 第23页 |
| ·环境保护规划目标 | 第23-24页 |
| ·能源节约规划目标 | 第24页 |
| ·设备管理目标 | 第24-25页 |
| 第2部分 案例分析 | 第25-50页 |
| ·HG公司外部宏观环境分析 | 第25-33页 |
| ·经济全球化对轨道交通装备行业的挑战 | 第25页 |
| ·国民经济发展对轨道交通装备行业的拉动需求影响 | 第25-28页 |
| ·铁路运输事业发展带来的契机 | 第28-29页 |
| ·城市化进程的加速对轨道交通装备行业的影响 | 第29页 |
| ·未来几年轨道交通装备的需求趋势 | 第29-30页 |
| ·市场竞争态势不断加剧 | 第30-32页 |
| ·成本持续上涨的压力 | 第32-33页 |
| ·HG公司内部环境分析 | 第33-36页 |
| ·企业生产能力 | 第33页 |
| ·内部竞争优势 | 第33-34页 |
| ·技术水平分析 | 第34页 |
| ·产品质量管理 | 第34页 |
| ·财务经营状况 | 第34-36页 |
| ·HG公司市场分析 | 第36-37页 |
| ·市场细分 | 第36页 |
| ·目标市场选择 | 第36-37页 |
| ·市场定位 | 第37页 |
| ·市场需求者的行为分析 | 第37页 |
| ·HG公司发展战略分析 | 第37-40页 |
| ·HG公司竞争态势分析 | 第37-39页 |
| ·HG公司的SWOT矩阵 | 第39-40页 |
| ·HG公司发展战略的思考 | 第40-50页 |
| ·HG公司发展战略目标 | 第40-41页 |
| ·市场开发战略 | 第41-42页 |
| ·产品研发战略 | 第42-43页 |
| ·精细管理战略 | 第43-45页 |
| ·成本领先战略 | 第45-47页 |
| ·人才强企战略 | 第47页 |
| ·品牌发展战略 | 第47-48页 |
| ·企业文化战略 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简历 | 第55页 |
