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西门子公司江西工业品市场营销研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第1章 绪论第7-16页
   ·研究的背景和意义第7-11页
   ·国内外市场营销研究现状述评第11-15页
   ·研究的主要内容第15页
   ·研究的思路和方法第15页
   ·论文的创新之处第15-16页
第2章 西门子市场营销全球战略分析第16-25页
   ·西门子全球公司概述第16-17页
   ·西门子全球化战略第17-18页
   ·西门子公司在华营销战略第18-21页
   ·在华中部若干省域办事处市场营销经验第21-25页
第3章 西门子公司江西工业品市场营销现状第25-36页
   ·西门子公司江西联络处简介第25页
   ·西门子公司江西联络处工业领域市场营销现状第25-26页
   ·西门子公司江西联络处工业品市场营销环境分析第26-32页
   ·西门子公司江西联络处工业品市场营销优劣势分析第32-36页
第4章 西门子公司江西工业品市场营销需求分析第36-40页
   ·西门子公司江西联络处工业品目标市场的确定第36页
   ·江西工业品市场需求潜量分析第36-37页
   ·江西工业品市场购买行为分析第37-40页
第5章 西门子公司江西工业品市场营销策略选择第40-48页
   ·多元化、集成化的产品策略第40-41页
   ·以产品和技术创新为基石的品牌策略第41-42页
   ·零距离服务营销策略第42页
   ·差别定价策略第42-43页
   ·组合定价策略第43页
   ·短渠道策略第43-45页
   ·品牌推广策略第45-46页
   ·关系营销策略第46-48页
第6章 西门子公司江西工业品市场营销管理第48-55页
   ·工业客户关系管理第48-50页
   ·工业领域市场营销年度计划第50页
   ·工业领域市场营销多组织保证第50-51页
   ·工业领域市场营销项目流程控制第51-52页
   ·工业领域市场营销管理创新第52-53页
   ·江西西门子营销文化建设第53-55页
第7章 结论与展望第55-57页
   ·结论第55-56页
   ·展望第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-60页

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