| 中文摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-5页 |
| 第一章 绪论 | 第5-10页 |
| ·选题背景 | 第5-6页 |
| ·选题内容及其意义 | 第6-8页 |
| ·研究方法 | 第8-10页 |
| 第二章 尽职调查与并购整合概述 | 第10-24页 |
| ·并购的动因、类型与发展现状 | 第10-13页 |
| ·尽职调查的概念 | 第13-15页 |
| ·尽职调查的作用 | 第15-17页 |
| ·人力资源尽职调查的使命和演变 | 第17-19页 |
| ·人力资源尽职调查的内容模块 | 第19-22页 |
| ·人力资源尽职调查的程序 | 第22-24页 |
| 第三章 人力资源尽职调查的模式和并购各阶段的应用 | 第24-30页 |
| ·人力资源尽职调查的模式 | 第24-28页 |
| ·尽职调查在并购各阶段的应用 | 第28-30页 |
| 第四章 派克特精并购案例中的问题分析与对策 | 第30-43页 |
| ·并购阶段的问题分析 | 第30-32页 |
| ·整合阶段的主要问题与对策分析 | 第32-43页 |
| 第五章 总结与展望 | 第43-51页 |
| ·提高尽职调查的成功率 | 第43-44页 |
| ·人力资源整合实践中容易出现的问题 | 第44-47页 |
| ·提高整合的成功率 | 第47-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |