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全面预算管理体系的研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·研究背景及意义第7-8页
   ·全面预算管理研究内容第8页
   ·研究方法与论文结构第8-10页
第二章 全面预算管理基本理论第10-20页
   ·预算制度的演进第10-13页
   ·我国预算管理研究的发展历程第13-15页
   ·全面预算管理的基本内涵第15-17页
   ·全面预算管理的特征第17-18页
   ·预算管理的作用第18-20页
第三章 现行全面预算管理体系的分析第20-26页
   ·现行全面预算管理体系第20-23页
     ·现行全面预算管理的内容第20-22页
     ·现行全面预算管理体系的构架第22-23页
   ·企业在实施预算管理过程中存在的问题分析第23-26页
第四章 全面预算管理体系的构建第26-53页
   ·企业全面预算管理的战略目标第26-31页
   ·企业全面预算内容体系第31-47页
     ·基于平衡计分卡的企业全面预算管理内容体系第31-39页
     ·企业全面预算管理指标体系的具体内容第39-47页
   ·企业预算组织和编制第47-48页
     ·企业预算的组织第47页
     ·企业预算的编制第47-48页
   ·企业预算控制第48-49页
   ·企业全面预算考评第49-53页
     ·预算考评的目的第49页
     ·预算考评的基本原则第49-51页
     ·考评的程序第51-53页
第五章 京万红药业全面预算管理实施案例分析第53-70页
   ·京万红药业全面预算管理实施的背景第53-55页
     ·企业总体情况第53页
     ·实行全面预算管理的背景第53-55页
   ·京万红药业全面预算管理的具体实施过程第55-62页
     ·组织及制度建立第55页
     ·具体内容及实施过程第55-57页
     ·预算的执行与控制第57-59页
     ·预算分析与调整第59-60页
     ·预算考评第60-62页
   ·京万红药业全面预算管理所取得的成效第62-63页
   ·京万红药业全面预算管理实施过程中遇到的问题第63-65页
   ·后续改进建议第65-70页
参考文献第70-72页
发表论文及参加科研情况说明第72-73页
致谢第73页

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