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黄河机械厂人力资源规划研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-13页
   ·选题背景及研究意义第8-9页
   ·研究对象与方法第9-10页
   ·基本思路及框架结构第10-12页
   ·本文的主要贡献第12-13页
2 人力资源规划基本理论概述第13-25页
   ·人力资源规划的概念第13页
   ·人力资源规划的内容第13-14页
   ·人力资源规划的程序第14-16页
   ·人力资源供需求预测第16-21页
   ·组织规划与岗位设计第21-25页
3 黄河机械厂人力资源规划现状、问题及成因第25-38页
   ·黄河机械厂概述第25-26页
   ·黄河机械厂人力资源规划现状第26-33页
   ·黄河机械厂人力资源规划存在问题第33-36页
   ·黄河机械厂人力资源规划问题成因第36-38页
4 黄河机械厂人力资源规划供需预测第38-48页
   ·企业战略分析第38页
   ·工作分析第38-42页
   ·人力资源需求预测第42-46页
   ·人力资源供给预测第46-47页
   ·供需求分析及平衡第47-48页
5 黄河机械厂人力资源规划方案第48-61页
   ·人力资源规划思路第48页
   ·人力资源规划原则第48页
   ·人力资源总体规划第48-49页
   ·人力资源业务规划第49-61页
6 黄河机械厂人力资源规划实施保障措施第61-64页
   ·构建富余人员处理机制第61页
   ·明确人力资源战略定位第61-62页
   ·加强制度建设第62-63页
   ·建立心理契约第63-64页
7 结论及有待进一步研究的问题第64-65页
   ·结论第64页
   ·有待进一步研究的问题第64-65页
参考文献第65-68页
附录第68-70页
致谢第70页

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